Consulter le rapport annuel 2003 - Unibail-Rodamco
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de procédures de portée généra<strong>le</strong> ou spécifiques à chaque métier ainsi que d'instructions et consignes moins formel<strong>le</strong>s mais faisant partie intégrante<br />
du dispositif de contrô<strong>le</strong> interne.<br />
Les principaux risques couverts par ce dispositif sont :<br />
L'autorisation des opérations de développement<br />
Les projets d'acquisition d'actifs sont systématiquement présentés au sein du comité de revue des affaires du pô<strong>le</strong> concerné. Composé du Président<br />
Directeur Général, du Directeur Général Délégué, du Directeur Général du pô<strong>le</strong> et de ses équipes d'investissements, ce comité décide de l'opportunité de<br />
ces opérations et de <strong>le</strong>ur analyse et nomme un responsab<strong>le</strong> de projet.<br />
L'analyse juridique, financière, technique et commercia<strong>le</strong> des opérations est ensuite présentée à un comité ad-hoc dans la même composition. Ce comité<br />
valide la stratégie de valorisation, <strong>le</strong>s hypothèses retenues et <strong>le</strong> prix qui sera éventuel<strong>le</strong>ment proposé sous réserve d'un audit plus approfondi (data room) et<br />
de la décision du Comité Exécutif. Des modè<strong>le</strong>s financiers (Discounted cash flow, analyse de comparatifs,..) ont été développés et servent de base aux<br />
travaux de ce comité.<br />
Lors de la revue budgétaire <strong>annuel</strong><strong>le</strong> avec <strong>le</strong>s pô<strong>le</strong>s, <strong>le</strong>s cessions d'actifs à maturité sont planifiées. Ces opérations sont ensuite préparées puis analysées<br />
dans <strong>le</strong> cadre du même comité que ci-dessus qui valide <strong>le</strong>s hypothèses ayant conduit à la détermination du prix de cession.<br />
En terme de valorisation des actifs, <strong>Unibail</strong> procède 2 fois par an à <strong>le</strong>ur évaluation par des experts externes, ce qui permet d'apprécier <strong>le</strong>ur va<strong>le</strong>ur de<br />
marché mais éga<strong>le</strong>ment de vérifier et de valider <strong>le</strong>s hypothèses internes de cession ou de location des actifs.<br />
Les équipes participant à l’analyse et à la conduite de ces opérations ont pour la plupart une expérience de « fusions & acquisitions » acquise auprès de<br />
banques d’affaires, de cabinets d’avocats ou d’autres institutions spécialisées dans <strong>le</strong> secteur d’activité. Le Groupe a pour pratique courante de se faire<br />
assister d’experts externes (avocats, fiscalistes, auditeurs, conseils,..) autant que de besoin.<br />
Conformément au Règ<strong>le</strong>ment Intérieur du Comité Exécutif, la décision fina<strong>le</strong> pour toutes <strong>le</strong>s opérations d’un montant supérieur à 20 millions d’euros ainsi<br />
que <strong>le</strong>s opérations de moins de 20 millions d'euros non prévues au budget, revient au Comité Exécutif, sachant que <strong>le</strong>s opérations d'acquisition, de cession<br />
ou d'investissement pour un montant supérieur à 300 millions d'euros, et s'inscrivant dans <strong>le</strong> cadre de la stratégie, doivent être préalab<strong>le</strong>ment autorisées par<br />
<strong>le</strong> Conseil d'Administration d'<strong>Unibail</strong>.<br />
De même, <strong>le</strong>s opérations d'un montant supérieur à 25 millions d'euros, et sortant du cadre de la stratégie arrêtée par <strong>le</strong> Conseil d’Administration, doivent<br />
être préalab<strong>le</strong>ment autorisées par celui-ci.<br />
Les risques liés à la maîtrise des projets de construction/rénovation des actifs<br />
En matière de construction et de rénovation, la sé<strong>le</strong>ction des entreprises se fait par appel d'offres sur la base d'un cahier des charges. Le choix des<br />
entreprises est réalisé après une ouverture collégia<strong>le</strong> de plis et une analyse comparative des offres documentée, tout écart au budget faisant l'objet d'une<br />
explication.<br />
Par ail<strong>le</strong>urs, <strong>Unibail</strong> a en son sein des experts de la construction intervenant en maîtrise d’ouvrage déléguée et dont <strong>le</strong>s missions essentiel<strong>le</strong>s sont de<br />
s’assurer que :<br />
<strong>le</strong>s ouvrages construits par <strong>le</strong>s maîtres d’œuvre sont conformes aux spécifications de la conception,<br />
<strong>le</strong>s coûts de construction ou de rénovation restent maîtrisés et conformes aux budgets initia<strong>le</strong>ment élaborés,<br />
la charte de qualité environnementa<strong>le</strong> d’<strong>Unibail</strong> (cf. chapitre "Développement durab<strong>le</strong>" du <strong>rapport</strong> <strong>annuel</strong>) ainsi que <strong>le</strong>s rég<strong>le</strong>mentations s’imposant<br />
au propriétaire sont respectées.<br />
Ces experts internes rendent compte à la maîtrise d'ouvrage (la Direction Généra<strong>le</strong> de pô<strong>le</strong> et ses équipes d'investissements).<br />
L’avancement des travaux, <strong>le</strong> suivi budgétaire et <strong>le</strong> taux de rendement de l’opération sont revus trimestriel<strong>le</strong>ment en comité stratégique de pô<strong>le</strong>. Ce comité<br />
est composé du Président Directeur Général, du Directeur Général Délégué, du Directeur Général Adjoint, du Directeur du Contrô<strong>le</strong> de Gestion, du<br />
Directeur des Comptabilités ainsi que du Directeur Général du Pô<strong>le</strong> concerné et de son équipe de direction. Au-delà du dossier du comité, un re<strong>le</strong>vé de<br />
décisions est systématiquement formalisé à l’issue de chacun des comités.<br />
Les risques liés à la protection des actifs<br />
Au-delà de la couverture assurance des actifs (analysée dans <strong>le</strong> chapitre "Facteurs de Risques et Assurances"), la Société fait procéder régulièrement à la<br />
vérification de la conformité des installations techniques pouvant avoir des conséquences sur l'environnement ou la sécurité des personnes (équipements<br />
de lutte contre <strong>le</strong>s incendies, ventilation, production d'air conditionné, installations é<strong>le</strong>ctriques, ascenseurs, …). Cette vérification est réalisée par des<br />
bureaux de contrô<strong>le</strong> indépendants. Les commentaires hiérarchisés dans <strong>le</strong>s <strong>rapport</strong>s des bureaux de contrô<strong>le</strong> sont pris en compte par <strong>le</strong>s équipes techniques<br />
des sites et <strong>le</strong>urs prestataires.<br />
En matière de risques sanitaires, <strong>le</strong> Groupe a généralisé <strong>le</strong>s carnets hygiène et environnement sur <strong>le</strong>s principaux actifs de son patrimoine. Ce carnet<br />
centralise toutes <strong>le</strong>s informations relatives à la gestion des risques (eau, air, plomb, amiante, légionella).<br />
Il comprend un vo<strong>le</strong>t documentaire (description des réseaux, textes rég<strong>le</strong>mentaires, recensement des points particuliers) et un suivi formalisé des risques<br />
comprenant <strong>le</strong> plan de surveillance des points critiques, l’examen des qualifications des personnels du prestataire, <strong>le</strong>s actions correctives en cas<br />
d’anomalies, <strong>le</strong> suivi de la réalisation des gammes de maintenance préventive. S'agissant du risque amiante, la même méthodologie est appliquée, ce qui a<br />
facilité la constitution du dossier technique amiante (DTA) obligatoire sur certains actifs depuis fin <strong>2003</strong>.<br />
Dans <strong>le</strong>s établissements recevant du public ou dans <strong>le</strong>s immeub<strong>le</strong>s de grande hauteur, l'organisation de la sécurité des personnes et des biens est assurée<br />
par un Responsab<strong>le</strong> Unique de Sécurité ou un Mandataire Sécurité.<br />
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