Consulter le rapport annuel 2003 - Unibail-Rodamco

Paiement en actions : bien que cette norme ne soit pas
définitivement arrêtée, le traitement des plans de souscription
d'actions au bénéfice des collaborateurs aura un impact sur le
compte de résultat, mais ne devrait concerner que les plans émis à
partir de 2003.
Plans de retraite : en dehors des régimes de retraite obligatoires,
aucun engagement n'est pris par le Groupe dans le cadre de plans
complémentaires. La norme IAS19 imposant le provisionnement
de ces charges futures n'aura donc aucun impact sur les comptes
du Groupe.
Information sectorielle : les normes IFRS imposeront une
information sectorielle déjà largement produite dans les états
financiers actuels du Groupe.
Les principaux impacts du passage aux normes IFRS sont donc
anticipés sur l'application des normes IAS 39 (instruments dérivés) et
IAS 40 (immeubles de placement). Les autres normes ne devraient
avoir que des effets peu matériels.
Les indicateurs majeurs de performance, Actif Net Réévalué et Cash
Flow courant par action, ne seront pas affectés.
RESSOURCES HUMAINES
Unibail a toujours affirmé la place centrale de ses équipes dont la
qualité et l'engagement constituent un atout essentiel dans sa réussite.
Les 780 collaborateurs du Groupe partagent la même vocation de
création de valeur, d'attention à la relation client et de développement
de ses activités.
Emploi
Le Groupe est maintenant composé de deux Unités Economiques et
Sociales en rapport avec ses différents métiers.
A fin d'année 2003, les effectifs moyens mensuels du Groupe
correspondant au périmètre consolidé s'élevaient à 777 collaborateurs et
se répartissaient de la façon suivante :
Effectifs moyens des sociétés du Groupe
2001 2002 2003
Unibail Holding 3 2 2
Unibail Management 157 166 175
Unibail Marketing et Multimédia (U2M) 10 9 6
Services to Buildings & Businesses (S2B) 37 54 58
Espace Expansion 206 207 203
Arc 108 10 10 14
Autres 11 7 8
Total UES Unibail 434 455 466
Paris Expo Porte de Versailles 171 181 180
Paris Expo SNC (1) (2) (3) 283 148 131
Total UES Paris-Expo 454 329 311
Total effectifs moyens du Groupe 888 784 777
(1) regroupement de CNIT, le Carrousel du Louvre er Espace Champerret
(2) Cesssion Honoré James + cessation d'activité Dome Imax courant 2001, mise en location-gérance de la restauration
(3) dont 21 personnes en 2002 sur Proximages - activité de Proximages cédée fin mai 2003
Répartition des salariés par CSP
Mouvements de personnel en 2003
ENTREES
SORTIES
Contrats à durée indéterminée 60 Décès 1
CDD pour surcroît d'activité 20 Démissions 36
CDD pour remplacements 14 Licenciements 62
Contrats d'apprentissage 3 Retraite 2
Rupture période d'essai 4
Fin de CDD 35
TOTAL 97 TOTAL 140
Mobilités 2003 : 50 mobilités professionnelles ont par ailleurs été
réalisées sur l'ensemble du Groupe.
En matière d'aménagement et d'organisation du temps de travail, des
accords ont été conclus au sein des différentes entités du Groupe, tenant
compte des spécificités d'exploitation des sites et des métiers exercés.
Les formes d'aménagement retenues sont diverses :
Forfait annuel en jours pour les cadres autonomes ;
Horaire hebdomadaire réduit et jours de RTT dans d'autres cas ;
Horaires annuels et modulation annuelle pour certaines
catégories.
Par ailleurs, 29 personnes ont choisi un horaire à temps partiel, pour un
taux d'activité compris entre 50 et 90 %.
Au sein du Groupe, 5 100 heures supplémentaires ont été payées en
2003.
L'absentéisme a représenté 9 669 équivalents jours ouvrés, dont 50 %
pour maladie, 13 % pour congés de maternité, 3 % pour accident du
travail et 34 % pour congés pour événements familiaux, congés
parentaux, congés sans solde et congés sabbatiques.
Au cours de l'année 2003, il aura été fait appel à 38 équivalents temps
plein appartenant à des sociétés extérieures.
Relations Ecoles
Dans une volonté affirmée d'asseoir sa notoriété auprès des étudiants et
d'attirer en permanence les meilleures compétences, Unibail a poursuivi
et renforcé en 2003 ses relations avec les Grandes Ecoles à travers des
partenariats privilégiés et ciblés.
En liaison étroite avec les Directeurs du Groupe Unibail, les étudiants
de la Chaire Immobilier de l'ESSEC et ceux de l'Option Aménagement
et Construction de l'Ecole Centrale Paris ont ainsi bénéficié de
conférences de présentation du Groupe et de ses métiers ainsi que de
visites de ses principaux actifs.
Un rapport constant est également entretenu avec HEC et l'IUP de
Management et Ingénierie des Patrimoines Immobiliers de Marne La
Vallée.
Enfin, le prix Espace Expansion-Ceridice est remis chaque année
depuis 2000 aux étudiants du Mastère Marketing et Communication de
l'ESCP ayant réalisé la meilleure analyse d'une enseigne.
Ces partenariats ont favorablement et largement contribué à la
dynamique de recrutements de Jeunes Diplômés en 2003. Sur les 11
Jeunes Diplômés et les 16 stagiaires embauchés sur l'année 2003, la
majorité était d'ailleurs issue de ces formations.
Cadres
55%
Apprentis
1%
ETAM
40%
Agents de
Maîtrise
4%
Parcours d'intégration
Une démarche active d'intégration a été initiée en 2003 pour l'ensemble
des nouveaux embauchés du Groupe visant à leur faire bénéficier de
l'ensemble des informations susceptibles de favoriser leur appartenance
à l'entreprise et d'optimiser leur réussite dans leurs fonctions.
Cette démarche s'articule autour de quatre grandes étapes :
un accueil personnalisé sur une matinée (note de bienvenue, visite
du lieu et du poste de travail, formalités d'embauche, formation
sur les outils informatiques et bureautiques),
des entretiens individuels entre le nouveau collaborateur et ses
interlocuteurs et contributeurs directs (sur le premier mois)
destinés à favoriser sa prise de fonction et lui permettre d'être
rapidement opérationnel dans son poste,
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