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SENCRL ou SPA - Faites un choix éclairé - Barreau du Québec

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La détention des droits de vote ________________________________________________________________19<br />

La composition <strong>du</strong> conseil d’administration <strong>ou</strong> <strong>du</strong> conseil de gestion interne de la société ____________20<br />

Le quorum aux ré<strong>un</strong>ions <strong>du</strong> conseil d’administration <strong>ou</strong> conseil de gestion interne<br />

de la société_________________________________________________________________________________20<br />

Les clauses obligatoires _______________________________________________________________________21<br />

Les OBLIGATIONS envers le <strong>Barreau</strong> <strong>du</strong> <strong>Québec</strong>______________________22<br />

La garantie distincte de la société________________________________________________________________22<br />

Les obligations <strong>du</strong> répondant____________________________________________________________________22<br />

L’engagement de la société______________________________________________________________________23<br />

Les sanctions ___________________________________________________________________________________24<br />

Les sanctions générales _______________________________________________________________________24<br />

Les sanctions envers la société _________________________________________________________________24<br />

Les sanctions pénales _________________________________________________________________________24<br />

Les sanctions disciplinaires ____________________________________________________________________24<br />

La prise de DÉCISION ______________________________________________25<br />

Le <strong>choix</strong> des véhicules à utiliser __________________________________________________________________25<br />

Les principaux éléments à considérer ____________________________________________________________25<br />

La responsabilité de l’avocat___________________________________________________________________25<br />

Les formalités________________________________________________________________________________25<br />

Les répercussions fiscales ______________________________________________________________________26<br />

L’économie potentielle d’impôt ________________________________________________________________________26<br />

Le report d’impôt____________________________________________________________________________________26<br />

Le fractionnement <strong>du</strong> revenu __________________________________________________________________________27<br />

Les autres avantages au plan fiscal_____________________________________________________________________27<br />

Les désavantages au plan fiscal________________________________________________________________________27<br />

Que faire?__________________________________________________________________________________________27<br />

L’utilisation d’<strong>un</strong>e société de gestion ____________________________________________________________________27<br />

Les coûts____________________________________________________________________________________28<br />

Les quatre scénarios retenus_____________________________________________________________________28<br />

La constitution d’<strong>un</strong>e société par actions. _______________________________________________________29<br />

La p<strong>ou</strong>rsuite des activités en société par actions__________________________________________________38<br />

La constitution d’<strong>un</strong>e n<strong>ou</strong>velle s.e.n.c.r.l. _______________________________________________________42<br />

La continuation d’<strong>un</strong>e s.e.n.c. en s.e.n.c.r.l. _____________________________________________________50

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