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NOTE D'INFORMATION Offre Publique de Retrait Obligatoire visant ...

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Note d’Information<strong>Offre</strong> <strong>Publique</strong> <strong>de</strong> <strong>Retrait</strong>A fin 2011, Le total <strong>de</strong>s ressources du secteur bancaire s’établit à 713 Gdh contre 669 Gdh à fin2010, soit une hausse <strong>de</strong> 6,6%. Cette augmentation est en partie expliquée par la hausse <strong>de</strong>sDépôts <strong>de</strong> la clientèle <strong>de</strong> 5,0% sur la pério<strong>de</strong> pour s’établir ainsi à 649 Gdh.La structure <strong>de</strong>s ressources <strong>de</strong>s banques reste principalement dominée par les Dépôts <strong>de</strong> laclientèle (91% <strong>de</strong>s ressources). Ce poste est principalement composé, à fin 2011, <strong>de</strong>s compteschèques (40,1%), <strong>de</strong>s Dépôts à terme (24,3%), <strong>de</strong>s comptes courants (17,5%), et <strong>de</strong>s comptesd’épargne (13,0%).En ce qui concerne 2012, les ressources du secteur bancaire marocain atteignent 663 Gdhcontre 651 en 2011, soit une augmentation <strong>de</strong> 1.8% sur la pério<strong>de</strong>. Les ressources du secteurbancaire sont composées à 99,8% <strong>de</strong>s dépôts <strong>de</strong> la clientèle. Ces <strong>de</strong>rniers augmentent <strong>de</strong> 1.9%sur la pério<strong>de</strong> pour s’établir à 662 Gdh.Parts <strong>de</strong> marché <strong>de</strong>s acteurs du secteur bancaire en termes d’emplois et ressources :Les graphes présentés ci-<strong>de</strong>ssous détaillent les parts <strong>de</strong> marchés <strong>de</strong>s acteurs du secteurbancaire en termes d’emplois et ressources au 31 décembre 2012 :Source : Statistiques GPBMSource : Statistiques GPBMEn termes <strong>de</strong> ressources, la Banque Populaire, Attijariwafa Bank et la BMCE détiennentrespectivement 26,1%, 24,6% et 14,7% <strong>de</strong> parts <strong>de</strong> marché en 2011. Le CIH détient une part <strong>de</strong>marché <strong>de</strong> 3,5%.109

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