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NOTE D'INFORMATION Offre Publique de Retrait Obligatoire visant ...

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Note d’Information<strong>Offre</strong> <strong>Publique</strong> <strong>de</strong> <strong>Retrait</strong>II. Business PlanAvertissementLes éléments présentés dans cette partie correspon<strong>de</strong>nt au Business Plan tel qu’établipar le cabinet Advisory & Finances Group, en Décembre 2012, dans le cadre <strong>de</strong> sestravaux <strong>de</strong> valorisation <strong>de</strong> SOFAC en tant qu’expert indépendant mandaté dans le cadre<strong>de</strong> l’<strong>Offre</strong> Public <strong>de</strong> <strong>Retrait</strong> initié par le CIH et <strong>visant</strong> la radiation <strong>de</strong>s titres SOFAC <strong>de</strong> laBourse <strong>de</strong> Casablanca.Cependant, Les réalisations 2012 <strong>de</strong> SOFAC différent légèrement <strong>de</strong>s projections initialesdu présent Business Plan. Ce <strong>de</strong>rnier est présenté à titre indicatif au même titre que leshypothèses ayant servi à son élaboration.Aussi, le business plan présenté <strong>de</strong> SOFAC n’intègre pas les synergies éventuelles avecle CIH.Le CIH n’a pas encore réalisé l’exercice <strong>de</strong> quantifier et d’évaluer les effets <strong>de</strong> synergiequ’il pourrait y avoir entre les <strong>de</strong>ux Etablissements, notamment :L’évaluation <strong>de</strong>s synergies commerciales que pourrait apporter le réseau du CIHpour la distribution <strong>de</strong>s produits SOFAC. A ce jour, il n’est pas encore arrêté unmodèle <strong>de</strong> synergie qui peut, soit consister en l’utilisation du réseau du CIH pourla distribution <strong>de</strong>s prêts qui seraient portés par SOFAC, soit consister en unmodèle <strong>de</strong> gestion pour compte dont les actifs seront portés par la banque. Cecidépend <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> convergence qui doivent étudier les aspects financiers,commerciaux et techniques.L’évaluation <strong>de</strong>s synergies opérationnelles notamment sur le plan <strong>de</strong> la gestion durisque et du recouvrement ;La traduction <strong>de</strong> ces synergies dans un Business Plan.Par ailleurs, les synergies i<strong>de</strong>ntifiées <strong>de</strong>vront faire l’objet <strong>de</strong> validation <strong>de</strong>s instances <strong>de</strong>gouvernance, à la fois <strong>de</strong> SOFAC et du CIH.251

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