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NOTE D'INFORMATION Offre Publique de Retrait Obligatoire visant ...

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Note d’Information<strong>Offre</strong> <strong>Publique</strong> <strong>de</strong> <strong>Retrait</strong>Le résultat brut d’exploitation enregistre une croissance <strong>de</strong> 20,1% en 2011 suite à : La bonne maitrise <strong>de</strong>s charges générales d’exploitation qui passent <strong>de</strong> 970 Mdh en 2010à 707 Mdh en 2011 soit une baisse <strong>de</strong> 27,1% et ce malgré le développement <strong>de</strong> l’activitédu CIH. Ceci s’explique en partie par la déconsolidation <strong>de</strong>s filiales hôtelières suite à leurcession intervenue en 2010 ;La Baisse <strong>de</strong>s dotations aux amortissements et aux dépréciations <strong>de</strong>s immobilisationscorporelles et incorporelles <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 27,1% qui s’explique par la déconsolidation <strong>de</strong>sactifs hôtelier ainsi que l’impact du contrôle fiscal intervenu iniquement en 2010.Par ailleurs, le coefficient d’exploitation consolidé enregistre une amélioration et passe <strong>de</strong> 64,4%en 2010 à 53,6% en 2011.c. Coût du risqueKDH 2010 2011 VarDotations aux provisions (1)637 115 454 980 -28,6%Provisions pour dépréciation <strong>de</strong>s prêts et créances 562 360 441 894 -21,4%Provisions pour risques et charges 74 755 13 087 -82,5%Reprise <strong>de</strong> provisions (2) 2 431 593 775 426 -68,1%Reprise <strong>de</strong> provisions pour dépréciation <strong>de</strong>s prêts et créances 2 409 357 724 955 -69,9%Reprise <strong>de</strong> provisions pour dépréciation <strong>de</strong>s titres détenus jusqu’à l’échéance 0 1 117 100,0%Reprise <strong>de</strong> provisions pour risque et charges 22 236 49 354 -122,0%Variation <strong>de</strong>s provisions (1)-(2) -1 794 478 -320 446 -82,0%Pertes sur prêts et créances irrécouvrables non provisionnées 2 256 396 480 257 -79,0%Récupération sur prêts et créances amorties 0 -76 765 NACoût du risque 461 918 83 045 -82,0%Source : CIHA fin 2011, le coût du risque s’établit à 83 Mdh contre 462 Mdh à fin 2010 soit une baisse <strong>de</strong>82,0% sur la pério<strong>de</strong>. Cette réduction du coût du risque est expliquée par :Le recul <strong>de</strong>s pertes sur prêts et créances irrécouvrables en raison <strong>de</strong> non récurrence <strong>de</strong>l’opération <strong>de</strong> radiation <strong>de</strong>s créances en souffrance éligibles, effectuée par le CIH en2010, conformément à la directive <strong>de</strong> Bank Al Maghrib (créances classées en souffrance<strong>de</strong>puis 5 ans et provisionnées à 100,0 %) ;La baisse <strong>de</strong>s reprises <strong>de</strong> provisions <strong>de</strong> 68,1% liée à <strong>de</strong> l’opération <strong>de</strong> radiation <strong>de</strong>scréances en souffrance en 2010;La baisse <strong>de</strong>s provisions pour risques et charges <strong>de</strong> 82,5% suite à la déconsolidation <strong>de</strong>sfiliales hôtelières ;Les taux <strong>de</strong> créances en souffrance ainsi que les taux <strong>de</strong> couverture se présentent comme suit :140

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