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102 | LIXO
dedica-se à compra e exportação de objetos visando
a reciclagem. As outras intervêm na coleta de
lixo domiciliar (recolhido em grandes caçambas
deixadas nas ruas), de instituições públicas e privadas,
hotéis, ONGs e, inclusive, das sedes da MI-
NUSTAH. 30 A essas atividades, várias ainda acrescentam
o serviço de limpeza de latrinas e de dedetização
(pest control). Vale a pena sublinhar também
que nenhuma delas faz coleta em locais públicos
e que, evidentemente, suas áreas de ação
tendem a ser as zonas mais favorecidas da cidade,
longe de Bel Air ou Cité Soleil. Algumas dessas empresas
(como Sanitec) empregam poucos funcionários,
outras (notadamente Jedco, Boucart e GS),
mais de uma centena. Estas últimas também desenvolvem
atividades em outras cidades do país.
As empresas possuem registros ofi ciais, sendo
supostamente fi scalizadas pelo governo nacional
e pelas prefeituras. No caso das companhias de
coleta de lixo (como a Boucart, talvez a maior delas),
fi scais do Ministério de Obras Públicas acompanham
o percurso dos caminhões até a descarga.
Além do pagamento de impostos, elas mantêm
uma relação intensa com a gestão estatal do lixo,
principalmente no que diz respeito ao gerenciamento
do lixão de Truitier. Algumas encomendaram
a elaboração de planos para o que seria uma
melhor gestão do local, aí enxergando algum tipo
de negócio. Elas criticam a anarquia imperante
e, principalmente, as condições de acesso e circulação,
o que destrói os caminhões, justifi cando –
embora ninguém declare isto publicamente – que
em certas ocasiões o lixo seja descarregado em locais
proibidos. 31
Várias dessas empresas foram fundadas em
meados da década de 1970. A mais antiga delas,
Sanitec, foi criada em 1974 por um engenheiro químico,
antigo professor na Faculdade de Medicina
e Farmácia, que foi Ministro de Obras Públicas.
Como várias outras do mesmo tipo, no início, tratava-se
de um negócio familiar dedicado basicamente
ao ramo da dedetização. Mais tarde, transformou-se
em sociedade anônima à qual se agregaram
outros investidores, ampliando os serviços
também para a área de coleta de lixo (hoje em dia,
conta com quatro caminhões).
Na atualidade, a maior empresa privada no ramo
da coleta é Boucart, criada em 1977, inicialmente
também como uma companhia familiar de dedetização.
Segundo os seus proprietários, teria sido a
deterioração da infraestrutura de serviços públi-
cos que se seguiu à queda da ditadura Duvalier, em
1986, que estimulou a entrada no negócio da coleta
de lixo, consolidado a partir de 1993 (essa cronologia
coincide com a história de outras empresas do
ramo, como a Jedco, criada em 1995).
Várias delas (Jedco, Boucart, Clean Rite) também
oferecem o serviço de limpeza de latrinas e fossas
sépticas, que pode ser realizado de duas maneiras:
com máquinas ou manualmente, empregando o
trabalho de bayakous. Neste caso, o serviço é mais
caro e deve ser realizado de noite (“são coisas que
não podem ser feitas durante o dia”). A participação
de bayakous ou o uso de máquinas depende da existência
ou não de fossas sépticas. Quando elas existem,
a chance de utilização de máquinas é maior;
quando se trata de latrinas, costuma-se utilizar os
bayakous. Isto depende também do estado das latrinas:
se estão secas ou cheias de outros dejetos
(como pedras ou plásticos) não é possível o uso de
máquinas, o que obriga à intervenção de bayakous.
Segundo afi rma o proprietário de uma das empresas:
“Os bayakous são livres, nós trabalhamos com
eles só quando é preciso”. As matérias fecais são supostamente
jogadas em Titanyen, único local autorizado
pelo Estado. O preço do serviço depende da
difi culdade de acesso às latrinas e fossas sépticas
e da quantidade de caminhões necessária.
A única companhia de compra de objetos
(plástico, metais e papelão) para reciclagem e exportação
é a GS. A empresa dedica-se exclusivamente
a esta atividade, nela trabalhando mais de
100 funcionários. Foi fundada em 1971 como uma
fábrica de colchões. Segundo relatam seus dirigentes,
após o fi m do regime dos Duvalier, o mercado
teria sido inundado por colchões contrabandeados,
o que levou à mudança de ramo. Foi então
que resolveram ingressar no mercado do lixo, inicialmente
adquirindo ferro. A partir de 2003, começaram
a comprar outros metais. Em 2007, incorporam
o papelão e, em 2008, garrafas de plástico.
Na época da realização desta pesquisa, a companhia
preparava-se para iniciar a compra de papel,
óleo de motores e lixo eletrônico. 32
A GS adquire os objetos diretamente em sua
sede (na Rue de l’Aéroport) de grandes intermediários
e de pequenos vandè pa pèz-kokorats. No
local da empresa, há cartazes que explicam os tipos
de materiais que podem ser vendidos e as condições
nas quais eles devem ser entregues (fotos
39 e 40). Os funcionários da GS também adiantam
informações relativas aos preços futuros, que va-