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AM 435-436

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Figure emblématique de la société, Tewolde GebreMariam a démissionné de son poste de directeur général en mars dernier.<br />

MICHAEL TEWELDE/AFP<br />

détient à 49 %. Elle souhaite également s’attaquer au complexe<br />

marché nigérian, l’un des plus grands potentiels d’Afrique : loin<br />

d’être gagné d’avance, un projet de création d’une nouvelle compagnie<br />

nationale a été suspendu à la suite d’une action en justice<br />

intentée par plusieurs concurrents locaux.<br />

La compagnie, qui dessert 127 destinations dans 81 pays,<br />

est entrée dans le monde incontournable des partenariats<br />

aériens internationaux en rejoignant le réseau Star Alliance,<br />

en 2010 : premier au monde devant Oneworld (British Airways,<br />

Qatar Airways…) et SkyTeam (Air France, Delta Air Lines…),<br />

il regroupe 26 sociétés (Lufthansa, Turkish Airlines, Singapore<br />

Airlines…) et propose de manière combinée près de 1 900 vols<br />

par jour. Elle investit par ailleurs massivement dans la formation<br />

et la flotte, avec, d’une part, un pôle de formation (mis en service<br />

en 1964) qui prépare chaque année plus de 1 500 étudiants<br />

– en provenance d’une cinquantaine de pays d’Afrique, d’Asie et<br />

d’Europe –, et, d’autre part, une flotte de plus de 130 appareils,<br />

qu’elle modernise depuis le début des années 2010, et qui lui<br />

permet d’être toujours en avance sur la concurrence continentale.<br />

Après des décennies de partenariat exclusif avec Boeing,<br />

Ethiopian est devenue la première compagnie du continent à<br />

exploiter l’Airbus A350-900, en 2016. Soucieuse de rester à la<br />

pointe de la technologie et de réduire ses dépenses de carburant,<br />

elle a commandé en août dernier quatre Airbus A350-1000<br />

(480 passagers). L’objectif affiché est de disposer de plus de<br />

150 avions d’ici à 2025.<br />

Pierre angulaire de la compagnie, l’aéroport de Bole est l’illustration<br />

de ses ambitions. Avec sa capacité de près de 22 millions<br />

de passagers par an depuis la finalisation de la construction<br />

du terminal 2, en 2020, c’est l’un des plus importants aéroports<br />

du continent, derrière Johannesbourg, et en compétition avec<br />

Le Caire pour la deuxième place. La volonté du gouvernement<br />

est d’accentuer une capacité déjà soumise à de fortes tensions.<br />

Peu avant le début de la crise sanitaire et quelques mois avant<br />

la guerre du Tigré, Ethiopian annonçait la construction d’un<br />

nouvel aéroport, d’une superficie de 35 km 2 et d’une capacité<br />

de 100 millions de passagers par an – ce qui en ferait le plus<br />

grand d’Afrique. Coût annoncé : 5 milliards de dollars. Le site<br />

devrait se trouver à Bishoftu, à une quarantaine de kilomètres<br />

de la capitale. Pour autant, sa réalisation fait face à de nombreux<br />

obstacles. La pandémie a retardé sa mise en œuvre, et la<br />

guerre civile au Tigré a souligné la fragilité du pays et refroidit<br />

les ardeurs des futurs partenaires internationaux. Après deux<br />

appels à propositions lancés, et face au faible enthousiasme de<br />

ces derniers, la compagnie prévoit de revoir le projet avant d’en<br />

lancer un troisième.<br />

AFRIQUE MAGAZINE I <strong>435</strong>-<strong>436</strong> – DÉCEMBRE 2022-JANVIER 2023 73

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