Genova

6. ACTION PLAN E VISION
6.1 DALLA STRATEGIA ALLA VISION: LA SOSTENIBILITÀ IN AZIONE
Nel Programma di Governo 2007-2012 il Comune di Genova ha definito i programmi e i relativi
sottoprogetti che intende realizzare nell’arco di un quinquennio: essi costituiscono di fatto la strategia
generale mediante la quale l’Amministrazione intende perseguire gli obiettivi di sviluppo della città.
Detta strategia consta, da un lato, dei programmi che propongono un’immagine della città sotto
molteplici aspetti (“creativa”, “sostenibile”, ecc.) e che insieme vanno a comporre i caratteri essenziali
con cui Genova si concepisce nel breve termine (come richiamato nel par. 4.1 e più diffusamente
nell’allegato 2). Dall’altro, ad essi si associano i 10 punti derivanti dall’attività di Urban Lab, che mirano a
definire indirizzi di crescita urbana sostenibile anche nel lungo termine.
In questo contesto si inserisce il SEAP, all’interno cioè di una base reale di condivisione delle strategie e
delle modalità di realizzazione maturate nell’ambito dell’Amministrazione stessa.
L’occasione offerta dal SEAP ha consentito ulteriori avanzamenti di quegli stessi obiettivi che il Comune
ha indicato come sue priorità, proponendo modalità applicative e soluzioni tecnologiche tarate sulla
realtà genovese e sostenute dagli stakeholders significativi coinvolti nell’attività di pianificazione e
progettazione.
Gli interventi proposti nel presente piano si sviluppano in estrema coerenza con quanto inserito nella
programmazione ordinaria dell’ente: il raggiungimento degli obiettivi di riduzione della CO2 avviene
infatti (come descritto in dettaglio nelle azioni) mediante l’applicazione di tecnologie convenzionali e
attraverso il perseguimento di una razionalizzazione in termini di sinergia degli interventi e di
coordinamento a livello di governance.
Ciò dimostra come Genova abbia già avviato processi di riqualificazione, rivitalizzazione e sviluppo
sostenibile che le consentono di porre in essere azioni volte alla diminuzione della domanda di energia
e di riduzione delle emissioni climalteranti anche superiore rispetto alla percentuale richiesta dalla
sottoscrizione del Patto dei Sindaci.
Inoltre, il raggiungimento di questo primo obiettivo evidenzia prospettive realistiche di miglioramento,
grazie al margine rappresentato dall’applicazione delle tecnologie smart di prossima introduzione. Esse
potranno costituire un ulteriore scenario di sviluppo che affianca, integra e completa quanto già inserito
nelle azioni del SEAP riferite ai diversi settori (edilizia, trasporti, fonti rinnovabili, illuminazione pubblica,
produzione di energia elettrica, etc.).
Sinteticamente, la “vision” su cui l’Amministrazione intende puntare per costruire il suo futuro
sostenibile comprende:
- gli interventi sul settore edilizio, che rappresenta un comparto particolarmente energivoro sul quale
è necessario intervenire programmando e realizzando azioni di efficienza finalizzate a ridurre la
dipendenza energetica e le emissioni di gas a effetto serra. Le azioni previste sono rivolte sia alle nuove
costruzioni che al parco edilizio esistente; in particolare per le nuove costruzioni le misure adottate
devono essere finalizzate ad aumentare il numero di edifici caratterizzati da prestazioni più elevate
rispetto a quelle vigenti a livello nazionale o regionale, mentre per quanto riguarda gli edifici esistenti
sono stati individuati gli interventi da applicare nei diversi sotto-settori considerati (edilizia pubblica e
privata residenziale, edilizia scolastica). Prima di rendere operativi gli interventi proposti, è fondamentale
eseguire puntuali analisi energetiche che consentano di individuare di volta in volta le soluzioni tecniche
più idonee. In merito all’approccio metodologico sviluppato in fase di analisi preventiva, sono state
Comune di Genova - Piano d’azione per l’Energia Sostenibile (SEAP) Pagina 53