AsseMec120_MAGGIU_2017

circa 10 punti di PIL. Una batosta che non ha eguali
rispetto a quanto avvenuto nelle altre economie europee
con le quali il nostro paese compete.
Noi, come aziende del settore meccatronico, abbiamo
molto da dire sul tema della produttività: il
lancio del programma Industria 4.0 viene incontro
proprio a questa esigenza e finalmente, dopo troppi
anni di attesa, si parla del manifatturiero come comparto
centrale per l’economia del Paese.
La strada da percorrere - complessa, sì, ma l’unica
che possa fornire risposte concrete, anche in termini
di rilancio occupazionale - per aumentare la produttività
riguarda una maggiore efficienza di sistema,
che può essere raggiunta solo investendo in nuovi
processi e nuove tecnologie, nell’organizzazione del
lavoro e nella formazione.
n AIDAM NEWS
Proud of What We Have
Done Together
Leading an association is a source of responsibility but also
a great honor. Alessandro Torsoli, who just finished his second
and last term as president of AIdAM, is aware of this all.
With him, we talked about the several initiatives promoted
over the past six years, the trends of the sector and its
(great) potential.
Quale bilancio può stilare del suo doppio mandato
da presidente di AIdAM?
In un periodo complicato, come detto, abbiamo
sostanzialmente mantenuto il numero di aziende
iscritte (erano 68 alla fine del 2010 e 64 alla fine del
2016). Siamo riusciti a far avvicinare nuovi colleghi al
nostro mondo e di questo non possiamo che essere
soddisfatti. Siamo passati da un bilancio associativo
di circa 130.000 euro nel 2010 a circa 260.000 euro
nel 2016: e qui devo dire un enorme grazie agli associati
per lo sforzo fatto nel seguirci su questa strada
di maggiore impegno economico.
Abbiamo cambiato denominazione da AIdA ad
AIdAM per seguire i rapidi mutamenti tecnologici del
nostro comparto e incrementato la nostra struttura
operativa a supporto dell’attività svolta dal nostro
Direttore Massimo Vacchini. E poi ci sono le tante
iniziative promosse all’estero…
A questo proposito, quali sono quelle di cui può andare
più fiero?
Nell’ultimo triennio abbiamo organizzato oltre 20
missioni all’estero, con incontri, poi spesso sfociati in
accordi di collaborazione, in Albania, Serbia, Tunisia,
Marocco, Portogallo, Iran, Turchia, Oman, India,
Messico, Francia, Repubblica Ceca, Romania, Slovenia,
Gran Bretagna e Bulgaria.
Abbiamo aperto due uffici di rappresentanza all’estero,
uno in Serbia e l’altro in Repubblica Ceca, e su
questa strada vogliamo proseguire per supportare
sempre più le nostre aziende, soprattutto quelle più
piccole, nel loro percorso di internazionalizzazione.
Anche le molte collettive che abbiamo organizzato
alle principali fiere di settore hanno sempre avuto
l’obiettivo di rafforzare la vocazione delle nostre
aziende associate a cercare nuovi sbocchi commerciali
e presentare le proprie capacità produttive
President Torsoli, before we take stock of your time as
president of AIdAM, could you please tell what is, in your
opinion, the situation of the Italian industry? And what is
the road that may lead to recovery?
Italy is still struggling to firmly take the road to recovery,
mostly because of the huge crisis that has definitely
undermined the manufacturing sector. According to a
report released by UNCTAD, the UN Conference on Trade
and Development, the crisis has produced a contraction
of almost a quarter (22%) of the Italian industrial
production in the period ranging from 2007 to 2016, with a
loss of about 10% of GDP. Quite a huge shock compared
to what happened in other European economies with
which our country competes.
As companies working in mechatronics, we have a lot
to say on productivity: the launch of the Industry 4.0 Plan
meets precisely this need and finally, after too many years
of waiting, we refer to the manufacturing sector as a key
one for the country’s economy.
The road ahead - which is not easy, but is the only one
that can provide concrete answers, also in terms of new
Un momento
dell’Assemblea
Generale
di AIdAM.
Aframeofthe
last AIdAM
General
Assembly.
PubliTec
MAY-JUNE 2017 57