Duurzame inzetbaarheid van de oudere werknemer - Handreiking ...

gesteld of deze kosten bij de werkgever horen te liggen. In de huidige maatschappij zouden hier nieuwe regelingen
voor moeten worden ontworpen. Organisaties die zich niet op een concurrerende markt bevinden, de non-profit
organisaties, hechten minder waarde aan dit punt dan commerciële (‘profit’) organisaties.
Tot slot geven de werkgevers aan dat zij signaleren dat het langdurig verzuim onder de ouder wordende
werknemer toeneemt, waarbij het vaak gaat om ernstige ziektegevallen (bv kanker) waarbij terugkeer naar werk
(zeer) beperkt mogelijk is. Met het verouderen van het personeelsbestand zal dit vaker voorkomen dan voorheen.
Werkgevers zouden graag handvatten willen ontvangen hoe om te gaan met dit soort situaties. Voor werkgevers
zou het behulpzaam zijn om informatie te verkrijgen hoe zij de werknemer kunnen blijven betrekken bij
organisatie maar ook andere aspecten als de mate waarin de ‘ongeneesbare’ werknemer terug zal keren op de
werkvloer en wat er verwacht mag worden van een werknemer zijn belangrijk.
3.4 Conclusie
De inzetbaarheid van werknemers in lang niet altijd optimaal. Zo’n 40% van de werknemers boven de 45 jaar
ervaart knelpunten door het ouder worden en 60% van deze werknemers ervaart daardoor moeilijkheden in het
werk. Meer dan één op de drie werknemers heeft behoefte aan ondersteuning om het werk de komende jaren te
kunnen blijven uitvoeren. Het perspectief van werknemers over ervaren knelpunten, ondersteunende en
belemmerende factoren en ondersteuningsbehoeften verschilt tussen de sectoren gezondheidszorg, onderwijs,
overheid en de productie industrie. Werkgevers herkennen het beeld dat werknemers schetsen. Werkgevers
werken vanuit verschillende invalshoeken aan duurzame inzetbaarheid, waarbij maatwerk in alle gevallen voorop
staat. De bestaande praktijken leiden tor verbetering van de (duurzame) inzetbaarheid, maar dit effect is veelal
niet vastgelegd in cijfers. Wel wordt afname van ziekteverzuim gezien. Werkgevers geven aan dat herziening van
een aantal bestaande maatregelen, zoals het verzuimbeleid, bestaande seniorenmaatregelen en flexibilisering, hen
beter in staat zal stellen om de duurzame inzetbaarheid van werknemers te bevorderen.
Referenties
Cieza, A., Brockow, T., Ewert, T., e.a. (2002). Linking health-status measurements to the international classification of
functioning, disability and health. Journal of Rehabilitation Medicin, 34(5):205-10.
Cieza, A., Geyh, S., Chatterji, S., Kostanjsek, N., Ustun, B., Stucki, G. (2005). ICF linking rules: an update based on lessons
learned. Journal of Rehabilitation Medicin, 37(4):212-18.
Koolhaas, W., Van der Klink, J. J. L., Groothoff, J. W., Brouwer, S. (2011). Towards a sustainable healthy working life:
associations between chronological age, functional age and work outcomes. European Journal of Public Health, Epub ahead
of print DOI:10.1093/eurpub/ckr035
World Health Organization. (2001). International Classification of Functioning, Disability and Health: ICF. Geneva, WHO.
163