Duurzame inzetbaarheid van de oudere werknemer - Handreiking ...

Auteur Onderzoekspopulatie Databronnen Uitkomstmaten Determinanten Design Leeftijd*
Van der Hoeven,
Jansen, Thierry, den
Herder, Polat, Bal,
Oderkerk, Majoor-Leget
en Kemps (2011)
Werknemers uit 11 organisaties
uit de zorg (n = 3.417; waarvan
zo’n 10 % = > 50 jaar)
Dagboekonderzoek (1
instelling)
Werkconferentie (1
instelling)
Vragenlijstonderzoek
Analyses
personeelsgegevens
Motivatie doorwerken
tot 65 e jaar
Gezondheid +
Aandacht/zorg thuissituatie -
Werkbelasting -, taakverrijking +,
taakverbreding +, eigen plezier in het werk +,
goede sociale contacten in werk +, lichter en
meer deeltijd werk +, maatwerk in
arbeidsrelaties +, steun leidinggevende +,
binding met organisatie +
Empirisch,
beschrijvend,
kwalitatief en
kwantitatief,
cross-sectioneel
en longitudinaal
KAL, ORG,
LEE
DOW;
KAL ≥ 50
Vervolgens zijn determinanten besproken per
leeftijdscategorie
< 36 jaar: financiën +, plezier in het werk +.
36 – 50 jaar: familie (thuisfront) +, sociale druk
+.
> 50 jaar : gezondheid +, verwachtingen van de
partner +
30 – 50; open toekomstperspectief +,
organisatiebetrokkenheid +
Wiegmans (2005) Uitzenddirecteuren (n = 6),
uitzendkrachten van 45 jaar en
ouder (n = 10)
Oudere uitzendkrachten
Deskresearch (onder
andere
internetonderzoek),
congresbezoek en
interviews met
functionarissen van de
overheid,
brancheorganisaties,
uitzendorganisaties en
directie van de
uitzendondernemingen
van ouderen en oudere
uitzendkrachten
Doorwerken (45-64
jaar)/willen
doorwerken (>65 jaar)
45-54 jaar: verwerven inkomen +, functieduur -
55-64 jaar: financiële noodzaak +, sociale
behoefte bevredigen +, kennis en ervaring
delen +, maatschappelijk betrokken blijven +,
arbeidsritme behouden +
> 65 jaar: betrokken blijven +, plezier in het
werk, sociale contacten +
Uitdagend werk +
Empirisch,
explorerend,
cross-sectioneel
KAL, ORG
67