25.09.2018 Views

Burgers en bouwers: één front

En zij zeiden: kom aan, laat ons voor ons een stad bouwen, en een toren, welks opperste in den hemel zij, en laat ons een naam voor ons maken, opdat wij niet misschien over de ganse aarde verstrooid worden!

En zij zeiden: kom aan, laat ons voor ons een stad
bouwen, en een toren, welks opperste in den hemel
zij, en laat ons een naam voor ons maken, opdat
wij niet misschien over de ganse aarde verstrooid
worden!

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Hoofdstuk 4<br />

101<br />

ook naar de kleinere bedrijv<strong>en</strong>). Maar om de hoger vermelde pot<strong>en</strong>tiële mogelijkhed<strong>en</strong> van de<br />

BIM-technologie echt te realiser<strong>en</strong>, is e<strong>en</strong> goede geometrische, technologische <strong>en</strong> economische<br />

sam<strong>en</strong>werking nodig. Dit vergt veel afsprak<strong>en</strong>, managem<strong>en</strong>t, tools <strong>en</strong>z.<br />

Deze vele uitdaging<strong>en</strong> word<strong>en</strong> in verschill<strong>en</strong>de werkgroep<strong>en</strong> van het TC behandeld. Werkgroep<br />

1 spitst zich toe op de opstelling van e<strong>en</strong> algeme<strong>en</strong> classificatiesysteem van elem<strong>en</strong>t<strong>en</strong> ter<br />

ondersteuning van de informatie-uitwisseling. Werkgroep 2 over uitwisselingsprotocoll<strong>en</strong> legt<br />

zich toe op de opstelling van leidrad<strong>en</strong> voor de informatie-uitwisseling tijd<strong>en</strong>s het BIM-proces<br />

(publicatie van het Belgisch BIM-protocol, modelleerafsprak<strong>en</strong>…). Werkgroep 3 heeft als doel<br />

tools te ontwikkel<strong>en</strong> voor de e<strong>en</strong>duidige uitwisseling van object<strong>en</strong> <strong>en</strong> product<strong>en</strong> met bijhor<strong>en</strong>de<br />

technologische informatie (‘BIM e-commerce’). Dit laatste is nodig om ook tot technologische<br />

holistische optimalisatie <strong>en</strong> ‘clash avoidance’ te kom<strong>en</strong>. Binn<strong>en</strong> Werkgroep 4 wordt<br />

e<strong>en</strong> juridisch kader uitgewerkt rond aspect<strong>en</strong> zoals de verantwoordelijkhed<strong>en</strong>, de intellectuele<br />

eig<strong>en</strong>dom <strong>en</strong> de afsprak<strong>en</strong> bij het BIM-proces. Werkgroep 5 legt zich toe op het (her)organiser<strong>en</strong><br />

van opleiding<strong>en</strong> <strong>en</strong> het creër<strong>en</strong> van compet<strong>en</strong>tieprofiel<strong>en</strong> (bv. BIM-manager). Werkgroep<br />

6 bekijkt de “facility managem<strong>en</strong>t” pot<strong>en</strong>ties van de BIM-technologie. E<strong>en</strong> nieuwe werkgroep<br />

in overleg met het OCW (Opzoekingsc<strong>en</strong>trum voor de Weg<strong>en</strong>bouw) zou de uitbreiding van dit<br />

alles richting infrastructuurwerk<strong>en</strong> bekijk<strong>en</strong>.<br />

De pot<strong>en</strong>ties <strong>en</strong> de mogelijke meerwaarde van BIM zull<strong>en</strong> in de toekomst blijv<strong>en</strong> to<strong>en</strong>em<strong>en</strong>.<br />

Zo kan het c<strong>en</strong>trale digitale model funger<strong>en</strong> als de c<strong>en</strong>trale opslagplaats van allerhande data<br />

(bijvoorbeeld afkomstig van smart building technologie) <strong>en</strong> het zal wellicht ook gekoppeld<br />

word<strong>en</strong> aan andere modell<strong>en</strong> van gebouw<strong>en</strong> <strong>en</strong> infrastructuurwerk<strong>en</strong> tot e<strong>en</strong> digitale tweeling<br />

van de gebouwde omgeving ontstaat. En deze data zull<strong>en</strong> wellicht weer vele andere process<strong>en</strong><br />

kunn<strong>en</strong> aanstur<strong>en</strong>… e<strong>en</strong> indrukwekk<strong>en</strong>d toekomstperspectief.<br />

Visierapport 2018

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!