Burgers en bouwers: één front
En zij zeiden: kom aan, laat ons voor ons een stad bouwen, en een toren, welks opperste in den hemel zij, en laat ons een naam voor ons maken, opdat wij niet misschien over de ganse aarde verstrooid worden!
En zij zeiden: kom aan, laat ons voor ons een stad
bouwen, en een toren, welks opperste in den hemel
zij, en laat ons een naam voor ons maken, opdat
wij niet misschien over de ganse aarde verstrooid
worden!
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Hoofdstuk 4 I Getuig<strong>en</strong>is<br />
117<br />
> > BENOvatie van e<strong>en</strong> statig her<strong>en</strong>huis aan de rand<br />
van Antwerp<strong>en</strong> (ill. dhulst’; arch. Van Besi<strong>en</strong>-Van<br />
Not<strong>en</strong>)<br />
risico’s veel lager. Bij r<strong>en</strong>ovatie wordt m<strong>en</strong> bijna<br />
altijd gecon<strong>front</strong>eerd met onvoorzi<strong>en</strong>e kost<strong>en</strong>. Het<br />
is belangrijk daarover op e<strong>en</strong> transparante manier<br />
met de klant te communicer<strong>en</strong> <strong>en</strong> de mogelijke<br />
opties goed te duid<strong>en</strong>. Bij r<strong>en</strong>ovaties is het raadzaam<br />
10% opzij te legg<strong>en</strong> voor onvoorzi<strong>en</strong>e werk<strong>en</strong>.<br />
Indi<strong>en</strong> dit bedrag uiteindelijk niet nodig is, kan het<br />
nog altijd word<strong>en</strong> aangew<strong>en</strong>d voor e<strong>en</strong> betere uitrusting<br />
of inrichting. Bij op<strong>en</strong>bare aanbesteding<strong>en</strong><br />
gaan r<strong>en</strong>ovaties vaak gepaard met verrek<strong>en</strong>ing<strong>en</strong>.<br />
Sam<strong>en</strong>werk<strong>en</strong> rond ontwerpdetails<br />
E<strong>en</strong> belangrijke kost<strong>en</strong>verhog<strong>en</strong>de factor, niet<br />
alle<strong>en</strong> voor r<strong>en</strong>ovatie-, maar ook voor nieuwbouwwerk<strong>en</strong>,<br />
betreft de detaillering van het ontwerp.<br />
De detaillering zou steeds in het verl<strong>en</strong>gde moet<strong>en</strong><br />
ligg<strong>en</strong> van de functies die het gebouw moet<br />
vervull<strong>en</strong>, <strong>en</strong> van de desiderata die de bewoners<br />
<strong>en</strong> gebruikers formuler<strong>en</strong>. Sophie D’Hulst : “Maar<br />
het gebeurt vaker dat we in het ontwerp te mak<strong>en</strong><br />
krijg<strong>en</strong> met details waar de opdrachtgever <strong>en</strong> ook<br />
de uiteindelijke gebruiker niet wakker van ligg<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> die de bouwkost aanzi<strong>en</strong>lijk verhog<strong>en</strong>. Bij het<br />
ontwerp moet de ontwerper steeds de uiteindelijke<br />
doelstelling in het oog houd<strong>en</strong>. Het ontwerp<br />
van e<strong>en</strong> brandweerkazerne bijvoorbeeld moet<br />
rek<strong>en</strong>ing houd<strong>en</strong> met plotse maar zeer int<strong>en</strong>sieve<br />
interv<strong>en</strong>ties.”<br />
Sophie D’Hulst pleit voor e<strong>en</strong> sam<strong>en</strong>werking met<br />
de architect in e<strong>en</strong> vroeg stadium van het project:<br />
“Als we achteraf wijz<strong>en</strong> op e<strong>en</strong> te dure detaillering,<br />
will<strong>en</strong> architect<strong>en</strong> het ontwerp vaak niet meer verander<strong>en</strong><br />
omdat wijziging<strong>en</strong> hun dan extra geld<br />
kost<strong>en</strong>. Ook om de <strong>en</strong>ergie-eis<strong>en</strong> te behal<strong>en</strong> wordt<br />
soms overdrev<strong>en</strong> op het vlak van uitvoeringsdetails<br />
met e<strong>en</strong> accumulatie van te nem<strong>en</strong> maatregel<strong>en</strong><br />
die de kost<strong>en</strong> nodeloos opdrijv<strong>en</strong>. De meest efficiënte<br />
én meest betaalbare manier om tot resultaat<br />
te kom<strong>en</strong> bestaat erin sam<strong>en</strong> naar de goedkoopste<br />
oplossing te kijk<strong>en</strong>. Sommige architect<strong>en</strong> eis<strong>en</strong> dat<br />
bepaalde details onverkort word<strong>en</strong> toegepast zoals<br />
ze in het ontwerp voorkom<strong>en</strong>. Maar als dan blijkt<br />
dat dit problem<strong>en</strong> oplevert, krijgt de aannemer<br />
het verwijt dat hij op voorhand op de hiat<strong>en</strong> had<br />
moet<strong>en</strong> wijz<strong>en</strong>.” De ervaring van het bedrijf dhulst’<br />
leert in ieder geval dat e<strong>en</strong> goede werfvoorbereiding<br />
loont. Maar dan mog<strong>en</strong> opdrachtgever <strong>en</strong><br />
ontwerper niet meer continu verander<strong>en</strong> tijd<strong>en</strong>s de<br />
werk<strong>en</strong>. Bouw<strong>en</strong> do<strong>en</strong> opdrachtgever, ontwerper<br />
<strong>en</strong> aannemer best sam<strong>en</strong>.<br />
Sam<strong>en</strong>werking krijgt gezicht<br />
Sophie D’Hulst gelooft ook sterk in lean planning.<br />
Sophie D’Hulst: “We overlop<strong>en</strong> dan in persoonlijk<br />
overleg met de betrokk<strong>en</strong> onderaannemers de verschill<strong>en</strong>de<br />
schakels. Elke schakel krijgt in dit overleg<br />
e<strong>en</strong> gezicht. Daardoor krijg<strong>en</strong> we betere afsprak<strong>en</strong>.<br />
We organiser<strong>en</strong> dit overleg doorgaans wekelijks.<br />
Maar ook de bestur<strong>en</strong> moet<strong>en</strong> volg<strong>en</strong> met de aanlevering<br />
van plann<strong>en</strong> <strong>en</strong> tek<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> <strong>en</strong> daarvoor<br />
verantwoordelijkheid op zich nem<strong>en</strong>. Daar heeft<br />
uiteindelijk iedere<strong>en</strong> belang bij. Elke dag dat e<strong>en</strong><br />
project vroeger klaar is, betek<strong>en</strong>t winst. Elke dag te<br />
laat kost geld.” Sophie D’Hulst vindt het alvast positief<br />
dat bestur<strong>en</strong> niet langer alle<strong>en</strong> naar de laagste<br />
prijs kijk<strong>en</strong> maar bijvoorbeeld ook naar het plan van<br />
aanpak van het bouwbedrijf. Op die manier kan<br />
dhulst’ beter inzett<strong>en</strong> op zijn troev<strong>en</strong>: het <strong>en</strong>gagem<strong>en</strong>t<br />
kwaliteit te lever<strong>en</strong> <strong>en</strong> dit <strong>en</strong>gagem<strong>en</strong>t ook<br />
goed op te volg<strong>en</strong>.<br />
Sophie D’Hulst: “Wij houd<strong>en</strong> van technische uitdaging<strong>en</strong>.<br />
Maar wie moeilijke project<strong>en</strong> tot e<strong>en</strong> goed<br />
einde wil br<strong>en</strong>g<strong>en</strong>, heeft hulp nodig. De meeste<br />
succesverhal<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong> dan ook niet <strong>één</strong> held,<br />
maar e<strong>en</strong> team van held<strong>en</strong>: onze klant<strong>en</strong>, onze<br />
eig<strong>en</strong> medewerkers <strong>en</strong> de architect<strong>en</strong>, onderaannemers<br />
<strong>en</strong> leveranciers waarmee wij sam<strong>en</strong>werk<strong>en</strong>.<br />
En wij blijv<strong>en</strong> op<strong>en</strong> voor nieuwe gesprekk<strong>en</strong>, stimuler<strong>en</strong>de<br />
sam<strong>en</strong>werking<strong>en</strong> <strong>en</strong> voor e<strong>en</strong> dialoog met<br />
iedere<strong>en</strong> die sam<strong>en</strong> met ons bouwt. Want dhulst’<br />
houdt van bouw<strong>en</strong> met m<strong>en</strong>s<strong>en</strong>, wat we sam<strong>en</strong>vatt<strong>en</strong><br />
in de slogan ‘dhulst’ bouwt van jou’.”<br />
Visierapport 2018
Change language