INNHOLDSFORTEGNELSE - SÃƒÂ¸r-TrÃƒÂ¸ndelag fylkeskommune

More documents

Recommendations

Info

PersonalressurseneInnenfor de tjenesteområdene som <strong>fylkeskommune</strong>n vil ha ansvaret for i planperioden, er detvåren 2005 2562 ansatte som utfører 2144 årsverk. 56% av de ansatte er kvinner, 44% menn.Tabell 2.5.1 Ansatte fordelt på virksomhetsområdeÅrsverkVirksomhetsområde * vår 2004 vår2005Opplæring 1820,1 1817,4Tannhelsetjenesten 173,1 170,8Andre tjenesteproduserende enheter 60,8 61,7Sentral ledelse og støttefunksjoner: 104,2 94,1Til sammen 2158,2 2144,0I virksomhetsområdet ”Opplæring” inngår og Opplæringsavdelingen inkl PP-tjenesten i tillegg til devideregående skoleneOmrådet ”Andre tjenesteproduserende enheter” omfatter Enhet for regional utvikling og Bibliotekavdelingen.Området ”Sentral ledelse og støttefunksjoner” omfatter fylkesrådmannens ledergruppe, Plan- ogstyringsavdelingen ,Fylkesrevisjonen, Jus- og innkjøpstjenesten, IKT-tjenesten, Regnskapstjenesten,Arbeidsgivertjenesten, Bygge- og eiendomstjenesten og Politisk sekretariat.20054 %3 %8 % OpplæringTannhelsetjenestenAndretjenesteproduserendeenheterSentral ledelse ogstøttefunksjoner:85 %Figur 2.5.2: Årsverk fordelt på sektorI gruppen Sentral ledelse og støttefunksjoner inngikk Fylkesrevisjonen i 2004 med 13,6årsverk. På grunn av omorganisering og opprettelse av revisjonsforetak utgjør denne enheten i2005 kun 3 årsverk. For øvrig inneholder tallene både grunnbemanning og tilsatte i helt- ellerdelvis eksternt finansierte prosjekter.AlderssammensetningGjennomsnittsalderen øker svakt. Andelen over 64 (2% er 50 ansatte) er lavere enn de toforegående årene, noe som kan ha sammenheng med økende bruk av AFP. Ca 68% avarbeidstakerne er i den aldersgruppen som vanligvis omtales som seniorer (45+).Strategiplan 2006 – 2009 med budsjett 2006 fylkesrådmannens forslag 30
25 %20 %2002200515 %10 %5 %0 %u 30 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 o64Figur 2.5.3: Aldersfordeling 2002 og 2005Fylkeskommunen vil:• Sikre at nedbemanning og omstilling skjer innenfor de vedtatte hovedmål• Satse på kompetanseheving av personalet• Arbeide for å få redusert sykefraværetStrategiplan 2006 – 2009 med budsjett 2006 fylkesrådmannens forslag 31
Page 8 and 9: Strategiplan 2006 - 2009 med budsje
Page 10 and 11: Flyttetallene i samme periode viser
Page 12 and 13: Regionens status og utviklingstrekk
Page 14 and 15: økende press og ønsket om økt ut
Page 16 and 17: meldingen. Regional statsforvaltnin
Page 18 and 19: Fylkeskommunens rolle innenfor kult
Page 20 and 21: Figur: 2.2.3Inngangsbildet på www.
Page 22 and 23: virksomheter, samt ulike prosjekter
Page 24 and 25: 2.3 Fylkeskommunens styringssystem
Page 26: ÅrshjuletÅrshjulet med definerte
Page 30 and 31: 2.5 ArbeidsgiverpolitikkSør-Trønd
Page 34 and 35: 2.6 EiendomsstrategiEiendomsstrateg
Page 36 and 37: Utvikling av eiendom for salg forts
Page 38 and 39: Fylkeskommunens innlån er organise
Page 40 and 41: 3.2 Oversikt over bruttotallTjenest
Page 42 and 43: 30 mill kr) er lagt inn i prognosen
Page 44 and 45: Renten på utlån fra lånefondet e
Page 46 and 47: 10.a)Oppgradering/standardheving p
Page 48 and 49: 3.7 Fordeling til tjenesteområderT
Page 50 and 51: 3.8 Hovedoversikt investeringer med
Page 52 and 53: For å drive regional utvikling er
Page 54 and 55: 4.2 Administrasjon og støttetjenes
Page 56 and 57: InformasjonI Fylkeskommunens gjelde
Page 58 and 59: For strategiplanperioden er amortis
Page 60 and 61: BrukereStyringsperspektivBrukereStr
Page 62 and 63: Medarbeidere, læring og fornyelseS
Page 64 and 65: Tabell 4.3.2 Oversikt over studiere
Page 66 and 67: Fylkesrådmannen er i gang med en g
Page 68 and 69: Tabell 4.3.3 Oversikt over personal
Page 70 and 71: - Plan for å styrke minoritetsspr
Page 72 and 73: Det er stor usikkerhet om reformen
Page 74 and 75: Av virkemidlene i programmet er det
Page 76 and 77: etablering, ga Utdanningsdirektorat
Page 78 and 79: Enkelte føringer knyttet til den n
Page 80 and 81: mer effektiv bruk av skolearealene.
Page 82 and 83:
Styringskort for Tannhelsetjenesten
Page 84 and 85:
kommunale omsorgstilbudet som avgj
Page 86 and 87:
MedarbeidereBemanningTilgangen på
Page 88 and 89:
Strategiplan 2006 - 2009 med budsje
Page 90 and 91:
45 mill kr bidrar fylkeskommunen ti
Page 92 and 93:
Innsatsområdene i felles fylkespla
Page 94 and 95:
- videreføre satsingen på næring
Page 96 and 97:
EnergiIfølge NVE vil underskuddet
Page 98 and 99:
Effektiv utnyttelse av de ressurser
Page 100 and 101:
FergeFylkeskommunen yter driftstils
Page 102 and 103:
Planene om å utvikle et ABM-senter
Page 104 and 105:
Tabell 4.5.3: Fordeling på kulturo
Page 106 and 107:
Pr august 2005 er kr 71.889.000 av
Page 108 and 109:
Rammebudsjett regionale utviklingsm
Page 110 and 111:
TallbudsjettTjenesteområde Regnska
Page 112 and 113:
STFK fikk godkjent 79,2 mill kr i 2
Page 114 and 115:
halvparten på henholdsvis pedagogi
Page 116 and 117:
Nytt ventilasjonsanlegg i fylkeshus
Page 118 and 119:
INVESTERINGProsjektets navn Tot. ko
Page 120 and 121:
5.4 Teknisk utstyrUtskifting/fornye
Page 123:
Inntekter, finansutgifter, til ford
Page 127:
Vedlegg: Uavklarte saker i SP med e
Page 131 and 132:
Arbeid med strategiplanen - oppføl
Page 133 and 134:
TemaUtf.dok(U)/ StatusVedtak(V)48.
Page 135:
Vedlegg 4:Oversikt over utvikling i
Page 138 and 139:
Page 141 and 142:
SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNEKontro
Page 143 and 144:
10 %, en reduksjon som fortrinnsvis
Page 145 and 146:
KONTROLLUTVALGSSEKRETARIATETS KONKL
Page 147:
Vedlegg 6:Lånefondet
Page 150:
show all

INNHOLDSFORTEGNELSE - SÃƒÂ¸r-TrÃƒÂ¸ndelag fylkeskommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?