INNHOLDSFORTEGNELSE - SÃƒÂ¸r-TrÃƒÂ¸ndelag fylkeskommune

More documents

Recommendations

Info

Styringskort for TannhelsetjenestenÅr: 2006Styringsperspektiv Strategiske mål KSF IDBrukereSTFK skal gi brukertilpassede og fremtidsrettede tjenester av høykvalitet til folket i fylket.MåleindikatorResultat 1.Halvår2005MålAvvikMål (nedregrense)God Service B1.1 Kunde-/brukertilfredshet 5,6 5,0 0,6 4,00God kontakt med og kunnskap om brukerne B2.1 Brukertilfredshet 5,5 5,0 0,5 4,50Godt samsvar mellom rettighet og faktisklevert tjeneste. Mål og resultat for ventetideroppgis i dager.Utvikle/bedre samarbeid med kommuner ogandre org. om folkehelsearbeidLevere tjenester av god kvalitetB3.1 Andel prioritert klientell under tilsyn 89 % 84 %B3.2Antall prioritert klientellundersøk/behandlet årlig16 053 43 000 (26 947) 40 000B3.3 Ventetid på narkose, mnd.
I nedenstående tabell viser de øverste linje indikator for dekningsgrad, de midterste linje viserindikator for produktivitet og de nederste linje viser indikator for prioritering.KOSTRA tallene viser at tannhelsetjenesten i Sør-Trøndelag har lavere enhetskostnader oghøyere produktivitet enn landsgjennomsnittet og fylker det er naturlig å sammenligne segmed.Tabell 4.4.2:Nøkkeltall fraKOSTRAAndel prioritert klientellunder tilsyn (%)Samlede netto utgifter i kr prprioritert person undertilsyn.**Sør-Tr.lag Midt-Norge Landetutenom Oslo *år2002 87,1 83,789,02003 89,782,4 87,72004 91,0 86,7 89,42002 1.046 1.141 1.1232003 1.035 1.175 1.1672004 971 1.176 1.135Samlede netto utgifter i 2002 264 286 296kroner pr innbygger. 2003 262 293 3092004 249 300300*) Oslo er vanskelig å sammenligne og tas ikke med i gjennomsnittstallene i KOSTRA. Oslo er både kommune ogfylke, og bl.a. utgiftene til klinikklokaler er regnskapsført som kommunale utgifter der tannklinikkene ligger i kommunalelokaler.**) Reduksjonen i samlet netto utgifter pr. prioritert person under tilsyn antas å ha delvis sammenheng med atforlengelse av innkallingsintervallene gjør at flere personer er registret under tilsyn, og dermed går kostnaden pr. person noened.Nøkkeltallene fra KOSTRA viser at handlingsrommet for tannhelsetjenesten i Sør-Trøndelagfremdeles er betydelig mindre enn landet for øvrig. Som eksempel kan nevnes at for åkomme på 90% av landsgjennomsnittet for bevilgninger til tannhelsetjenester pr. innbygger(basert på 2004 tall), må tannhelsetjenestens rammer økes med nærmere 5,5 mill. kr.Styrkingen av den økonomiske rammen som ble foretatt i 2004, og som videreføres, gjør attilbudet likevel kan holdes på et forsvarlig nivå. Dette forutsetter at kostnadsutviklingen kanholdes innenfor den generelle og bemanningen kan holdes stabil.Strategiske utfordringerBrukereBrukerne skal ha innfridd sine rettigheter som er gitt i Lov om tannhelsetjenesten med denkvalitet på tilbudet som <strong>fylkeskommune</strong>ns økonomi tillater. Dette kan imidlertid komme ikonflikt med dagens faglige standard.Antallet i gruppe (A)-barn og ungdom, er ganske stabilt, men det har det blitt flere 13-19åringer og færre småbarn. 13-19 åringene har større behandlingsbehov enn småbarna ogbehandlingsbehovet kan derfor øke med ca. 10% i planperioden.Selv om det ikke forventes vesentlig økning i antall personer over 80 år, må vi regne med enøkning i antall pleie- og omsorgstrengende, og det er personenes status i forhold til detStrategiplan 2006 – 2009 med budsjett 2006 fylkesrådmannens forslag 81
Page 8 and 9:
Strategiplan 2006 - 2009 med budsje
Page 10 and 11:
Flyttetallene i samme periode viser
Page 12 and 13:
Regionens status og utviklingstrekk
Page 14 and 15:
økende press og ønsket om økt ut
Page 16 and 17:
meldingen. Regional statsforvaltnin
Page 18 and 19:
Fylkeskommunens rolle innenfor kult
Page 20 and 21:
Figur: 2.2.3Inngangsbildet på www.
Page 22 and 23:
virksomheter, samt ulike prosjekter
Page 24 and 25:
2.3 Fylkeskommunens styringssystem
Page 26:
ÅrshjuletÅrshjulet med definerte
Page 30 and 31:
2.5 ArbeidsgiverpolitikkSør-Trønd
Page 32 and 33: PersonalressurseneInnenfor de tjene
Page 34 and 35: 2.6 EiendomsstrategiEiendomsstrateg
Page 36 and 37: Utvikling av eiendom for salg forts
Page 38 and 39: Fylkeskommunens innlån er organise
Page 40 and 41: 3.2 Oversikt over bruttotallTjenest
Page 42 and 43: 30 mill kr) er lagt inn i prognosen
Page 44 and 45: Renten på utlån fra lånefondet e
Page 46 and 47: 10.a)Oppgradering/standardheving p
Page 48 and 49: 3.7 Fordeling til tjenesteområderT
Page 50 and 51: 3.8 Hovedoversikt investeringer med
Page 52 and 53: For å drive regional utvikling er
Page 54 and 55: 4.2 Administrasjon og støttetjenes
Page 56 and 57: InformasjonI Fylkeskommunens gjelde
Page 58 and 59: For strategiplanperioden er amortis
Page 60 and 61: BrukereStyringsperspektivBrukereStr
Page 62 and 63: Medarbeidere, læring og fornyelseS
Page 64 and 65: Tabell 4.3.2 Oversikt over studiere
Page 66 and 67: Fylkesrådmannen er i gang med en g
Page 68 and 69: Tabell 4.3.3 Oversikt over personal
Page 70 and 71: - Plan for å styrke minoritetsspr
Page 72 and 73: Det er stor usikkerhet om reformen
Page 74 and 75: Av virkemidlene i programmet er det
Page 76 and 77: etablering, ga Utdanningsdirektorat
Page 78 and 79: Enkelte føringer knyttet til den n
Page 80 and 81: mer effektiv bruk av skolearealene.
Page 84 and 85: kommunale omsorgstilbudet som avgj
Page 86 and 87: MedarbeidereBemanningTilgangen på
Page 88 and 89: Strategiplan 2006 - 2009 med budsje
Page 90 and 91: 45 mill kr bidrar fylkeskommunen ti
Page 92 and 93: Innsatsområdene i felles fylkespla
Page 94 and 95: - videreføre satsingen på næring
Page 96 and 97: EnergiIfølge NVE vil underskuddet
Page 98 and 99: Effektiv utnyttelse av de ressurser
Page 100 and 101: FergeFylkeskommunen yter driftstils
Page 102 and 103: Planene om å utvikle et ABM-senter
Page 104 and 105: Tabell 4.5.3: Fordeling på kulturo
Page 106 and 107: Pr august 2005 er kr 71.889.000 av
Page 108 and 109: Rammebudsjett regionale utviklingsm
Page 110 and 111: TallbudsjettTjenesteområde Regnska
Page 112 and 113: STFK fikk godkjent 79,2 mill kr i 2
Page 114 and 115: halvparten på henholdsvis pedagogi
Page 116 and 117: Nytt ventilasjonsanlegg i fylkeshus
Page 118 and 119: INVESTERINGProsjektets navn Tot. ko
Page 120 and 121: 5.4 Teknisk utstyrUtskifting/fornye
Page 123: Inntekter, finansutgifter, til ford
Page 127: Vedlegg: Uavklarte saker i SP med e
Page 131 and 132: Arbeid med strategiplanen - oppføl
Page 133 and 134:
TemaUtf.dok(U)/ StatusVedtak(V)48.
Page 135:
Vedlegg 4:Oversikt over utvikling i
Page 138 and 139:
Page 141 and 142:
SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNEKontro
Page 143 and 144:
10 %, en reduksjon som fortrinnsvis
Page 145 and 146:
KONTROLLUTVALGSSEKRETARIATETS KONKL
Page 147:
Vedlegg 6:Lånefondet
Page 150:
show all

INNHOLDSFORTEGNELSE - SÃƒÂ¸r-TrÃƒÂ¸ndelag fylkeskommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?