INNHOLDSFORTEGNELSE - Sør-Trøndelag fylkeskommune

Styringsper-spektivKSF ID MåleindikatorResultatBibliotekResultatRegUtMålAvvik (framål) BibliotekAvvik (framål) RegUtMål(nedregrense)Interne prosesserArbeidsprosessene i STFK skal være enkleog effektive med kvalitet og service i alleledd.Gode, tydelige og helhetlige systemer I1.1 Medarbeidertilfredshet-systmer 4,5 3,3 5,0 -0,5 -1,7 4,0Klare ansvarsforhold og optimaldelegeringGodt samspill og samhandling mellomadministrativt og politisk nivå medsynliggjøring av handlingsromI2.1Medarbeideroppfatning-ansvar ogdelegering5,2 4,4 5,0 0,2 -0,6 4,0I2.2 Lederavtale/medarbeidersamtaler 31 % 95 % 100 % -69 % -5 % 80 %I3.1I3.2Medarbeidertilfredshet - samarbeidmed politisk nivåSamarbeidsklima - mellommedarbeidere og rådmannsnivå- 3,5 5,0 -1,6 4,5- 2,2 5,0 -2,8 4,5I3.3 Politikertilfredshet 5,0 4,5ØkonomiI STFK skal vi utnytte tilgjengeligeressurser effektivt ogkreativt etter prioriteringer basert på mål og verdier.Samsvar mellom mål og ressurs,prioriteringsevne og realistiskbudsjetteringInntektsgivende virksomhet og at vårepenger arbeider sammen med andresEffektiv tjenesteproduksjonØ1.1 Avvik regnskap og budsjett 0 0 0 0Ø1.2Sikre et godt grunnlag for prioriteringav interneressurser/regionalutviklings-midlerØ2.1 Antall spleiselagsprosjekt +10%5,0 4,0Ø2.2 Andel ekstern/intern finansiering 50/50 30/70Ø3.1Kostnad pr elev/bruker i forh. tillandsgj.sn.4,5 % +/-5% 0,0 %Ø3.2 Årlig økning antall kollektivreiser 1,5 % 1,0 % 0,5 % 0 %Ø3.3Takstnivå (endring i forhold tilordinær prisutvikling)0,0 % 0,0 % 0,0 %Medarbeidere, læring og fornyelseSTFK skal være en nytenkende, dynamisk organisasjon med medarbeidere som harvilje og lyst til å møte - og evne til å mestre dagens og morgendagens utfordringer.Godt og aktivt lederskap på alle nivåGodt fysisk og mellommenneskeligarbeidsmiljøSamhandling, medvirkning ogmedbestemmelseTilrettelegging for læring og fagligutviklingL1.1 Medarbeidertilfredshet-lederskap 4,9 3,9 5,0 -0,1 -1,1 4,5L1.2 Synlig lederskap 5,0 5,0 0 4,5L2.1 Sykefravær 1,1 % 3,6 % 4,5 % -3,4 % 0,9 % 6,0 %L2.2 Trivsel 4,6 4,0 5,0 -0,4 -1,0 4,5L3.1 Medbestemmelse 4,9 4,8 5,0 -0,1 -0,2 4,0L4.1aL4.1bL4.2L4.3L4.4Medarbeidertilfredshet - FagligutfordringMedarbeidertilfredshet - Læring ogfaglig utviklingRealisering avkompetansehevingsplanen/minst etttiltak pr. medarbeider pr. årRessurser til kompetanseheving(mnd.verk)Medarbeidersamtaler somevaluering og oppfølging4,8 5,2 5,0 -0,2 0,2 4,53,4 3,5 5,0 -1,6 -1,5 4,568,0 % 100 % -32 %8 12 -4 10100 % 100 % 0 95 %Nettverksbygging L5.1 Medarbeidertilfredshet 5,0 4,5Strategiplan 2006 – 2009 med budsjett 2006 fylkesrådmannens forslag89