INNHOLDSFORTEGNELSE - SÃƒÂ¸r-TrÃƒÂ¸ndelag fylkeskommune

More documents

Recommendations

Info

Medarbeidere, læring og fornyelseStyringsperspektivMedarbeidere, læring og fornyelseStrategiske mål KSF ID MåleindikatorSTFK skal være en nytenkende,dynamisk organisasjon medmedarbeidere som har vilje og lyst til åmøte - og evne til å mestre dagens ogmorgendagens utfordringer.Resultat1.halvår2005MålAvvik (framål)Mål(nedregrense)Godt og aktivt lederskap på alle nivå L1.1 Lederskapet 4,5 5,0 -0,5 4,0Godt fysisk og mellommenneskeligarbeidsmiljøSamhandling, medvirkning ogmedbestemmelseAnsattes kompetanseL2.1 Sykefravær 6,2 % 4,5 % -1,7 % 6,0 %L2.2 Trivsel 4,7 5,0 -0,3 4,5L3.1 Medbestemmelse 4,9 5,0 -0,1 4,0L4.1a Faglig utfordring 5,1 5,0 0,0 4,0L4.1b Læring og faglig utvikling 3,8 5,0 -1,2 4,0Innenfor styringsperspektivet Medarbeidere, læring og fornyelse har vi et strategisk mål derdet er definert fire Kritiske suksessfaktorer (KSF) som minst må oppfylles for å nå detstrategiske målet om at STFK skal være en nytenkende og dynamisk organisasjon medmedarbeidere som har vilje og lyst til å møte- og evne til å mestre dagens og morgendagensutfordringer. Dette er Godt og aktivt lederskap på alle nivå, Godt fysisk ogmellommenneskelig arbeidsmiljø, Samhandling, medvirkning og medbestemmelse, ogAnsattes kompetanse. Måleindikatorene som brukes for å se om dette oppfylles, er koblet tilbestemte spørsmål i Medarbeiderundersøkelsen.Styringskortet, som det framstår i dag, er blitt til gjennom prosesser med bred deltakelse påden enkelte skole og i skoleledersamlinger. Styringskortet er vedtatt av fylkestinget.Mer om sammenhengen mellom styringskort og nasjonale føringer er beskrevet i Plan forkvalitetsvurdering og kvalitetsutvikling, vedtatt av fylkestinget våren 2005.Fakta om videregående opplæring i STFKSkoleneDet er 25 skoler i fylket hvorav 11 ligger i Trondheim kommune. Det tas inn i ca 10.200elever høsten 2005. Antall elever ved hver skole varierer fra vel 100 til nærmere 1.100. Alleskoler utenfor Trondheim har stor bredde i tilbudene, mens dette varierer fra skole til skole iTrondheim.Strategiplan 2006 – 2009 med budsjett 2006 fylkesrådmannens forslag 60
Tabell 4.3.1 Oversikt over skoler/elevplasserSkole Vertskommune ElevplasserAdolf Øiens skole Trondheim 416Brundalen vgs Trondheim 1 079Byåsen vgs Trondheim 495Gerhard Schønings skole Trondheim 597Heimdal vgs Trondheim 661Ladejarlen vgs Trondheim 455Ringve vgs Trondheim 469Skjetlein vgs Trondheim 216Strinda vgs Trondheim 475Tiller vgs Trondheim 559Trondheim Katedralskole Trondheim 599Sum Trondheim 6 021Malvik vgs Malvik 380Melhus vgs Melhus 517Sum Trondheim og omegn 897Fosen vgs Ørland/Bjugn 437Frøya vgs Frøya 175Gauldal vgs Midtre Gauldal 404Hemne vgs Hemne 167Hitra vgs Hitra 131Meldal vgs Meldal 356Oppdal vgs Oppdal 312Orkdal vgs Orkdal 484Rissa vgs Rissa 208Røros vgs Røros 289Selbu vgs Selbu 173Åfjord vgs Åfjord 145Sum distriktskommunene 3 281SUM fylke 10 199Strategiplan 2006 – 2009 med budsjett 2006 fylkesrådmannens forslag 61
Page 8 and 9:
Strategiplan 2006 - 2009 med budsje
Page 10 and 11:
Flyttetallene i samme periode viser
Page 12 and 13: Regionens status og utviklingstrekk
Page 14 and 15: økende press og ønsket om økt ut
Page 16 and 17: meldingen. Regional statsforvaltnin
Page 18 and 19: Fylkeskommunens rolle innenfor kult
Page 20 and 21: Figur: 2.2.3Inngangsbildet på www.
Page 22 and 23: virksomheter, samt ulike prosjekter
Page 24 and 25: 2.3 Fylkeskommunens styringssystem
Page 26: ÅrshjuletÅrshjulet med definerte
Page 30 and 31: 2.5 ArbeidsgiverpolitikkSør-Trønd
Page 32 and 33: PersonalressurseneInnenfor de tjene
Page 34 and 35: 2.6 EiendomsstrategiEiendomsstrateg
Page 36 and 37: Utvikling av eiendom for salg forts
Page 38 and 39: Fylkeskommunens innlån er organise
Page 40 and 41: 3.2 Oversikt over bruttotallTjenest
Page 42 and 43: 30 mill kr) er lagt inn i prognosen
Page 44 and 45: Renten på utlån fra lånefondet e
Page 46 and 47: 10.a)Oppgradering/standardheving p
Page 48 and 49: 3.7 Fordeling til tjenesteområderT
Page 50 and 51: 3.8 Hovedoversikt investeringer med
Page 52 and 53: For å drive regional utvikling er
Page 54 and 55: 4.2 Administrasjon og støttetjenes
Page 56 and 57: InformasjonI Fylkeskommunens gjelde
Page 58 and 59: For strategiplanperioden er amortis
Page 60 and 61: BrukereStyringsperspektivBrukereStr
Page 64 and 65: Tabell 4.3.2 Oversikt over studiere
Page 66 and 67: Fylkesrådmannen er i gang med en g
Page 68 and 69: Tabell 4.3.3 Oversikt over personal
Page 70 and 71: - Plan for å styrke minoritetsspr
Page 72 and 73: Det er stor usikkerhet om reformen
Page 74 and 75: Av virkemidlene i programmet er det
Page 76 and 77: etablering, ga Utdanningsdirektorat
Page 78 and 79: Enkelte føringer knyttet til den n
Page 80 and 81: mer effektiv bruk av skolearealene.
Page 82 and 83: Styringskort for Tannhelsetjenesten
Page 84 and 85: kommunale omsorgstilbudet som avgj
Page 86 and 87: MedarbeidereBemanningTilgangen på
Page 88 and 89: Strategiplan 2006 - 2009 med budsje
Page 90 and 91: 45 mill kr bidrar fylkeskommunen ti
Page 92 and 93: Innsatsområdene i felles fylkespla
Page 94 and 95: - videreføre satsingen på næring
Page 96 and 97: EnergiIfølge NVE vil underskuddet
Page 98 and 99: Effektiv utnyttelse av de ressurser
Page 100 and 101: FergeFylkeskommunen yter driftstils
Page 102 and 103: Planene om å utvikle et ABM-senter
Page 104 and 105: Tabell 4.5.3: Fordeling på kulturo
Page 106 and 107: Pr august 2005 er kr 71.889.000 av
Page 108 and 109: Rammebudsjett regionale utviklingsm
Page 110 and 111: TallbudsjettTjenesteområde Regnska
Page 112 and 113:
STFK fikk godkjent 79,2 mill kr i 2
Page 114 and 115:
halvparten på henholdsvis pedagogi
Page 116 and 117:
Nytt ventilasjonsanlegg i fylkeshus
Page 118 and 119:
INVESTERINGProsjektets navn Tot. ko
Page 120 and 121:
5.4 Teknisk utstyrUtskifting/fornye
Page 123:
Inntekter, finansutgifter, til ford
Page 127:
Vedlegg: Uavklarte saker i SP med e
Page 131 and 132:
Arbeid med strategiplanen - oppføl
Page 133 and 134:
TemaUtf.dok(U)/ StatusVedtak(V)48.
Page 135:
Vedlegg 4:Oversikt over utvikling i
Page 138 and 139:
Page 141 and 142:
SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNEKontro
Page 143 and 144:
10 %, en reduksjon som fortrinnsvis
Page 145 and 146:
KONTROLLUTVALGSSEKRETARIATETS KONKL
Page 147:
Vedlegg 6:Lånefondet
Page 150:
show all

INNHOLDSFORTEGNELSE - SÃƒÂ¸r-TrÃƒÂ¸ndelag fylkeskommune

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?