13.07.2015 Views

INNHOLDSFORTEGNELSE - Sør-Trøndelag fylkeskommune

INNHOLDSFORTEGNELSE - Sør-Trøndelag fylkeskommune

INNHOLDSFORTEGNELSE - Sør-Trøndelag fylkeskommune

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2.7 Finansiell StrategiLånegjeldenSamlet lånegjeld var ved utgangen av utgangen av 2004 på 1 454 mill kr. Pr innbyggerutgjører lånegjelden kr 5272 som er på topp i landssammenheng. Årsakene til at Sør-Trøndelag <strong>fylkeskommune</strong> ligger så høyt er at <strong>fylkeskommune</strong>n i en årrekke harkapitalfinansiert mest mulig for å avlaste driftsbudsjettet. Samtidig har <strong>fylkeskommune</strong>n hattlite egenkapital i form av salg av eiendom og lignende. Videre utnyttet man adgangen til ålånefinansiere underskudd opparbeidet i sykehus så langt som mulig i 2002 (bruk av 264 millkr av gjeldsslettemidler til dekning av driftsunderskuddFinansforvaltningForskriften om kommuners og <strong>fylkeskommune</strong>rs finansforvaltning innebærer blant annet etkrav om at alle kommuner og <strong>fylkeskommune</strong>r skal ha en egen strategi for finansforvaltning.Sør-Trøndelag <strong>fylkeskommune</strong> behandlet i juni 2002 en sak vedrørende tilpasning av denfinansielle strategien. Hovedlinjene i denne er:• Finansforvaltningen skal sikre en stor grad av forutsigbarhet i <strong>fylkeskommune</strong>nsfinansielle stilling.• Strategien skal bidra til stabilitet og langsiktighet i finansforvaltningen.• Fylkeskommunen skal utøve sin finansforvaltning slik at tilfredsstillende avkastningkan oppnås, uten at det innebærer vesentlig finansiell risiko, og under hensyn til at<strong>fylkeskommune</strong>n skal ha midler til å dekke sine betalingsforpliktelser ved forfall.• Sør-Trøndelag <strong>fylkeskommune</strong> skal ha en lav til moderat risikoprofil. Fokus skalvære å redusere den påvirkningen som svingninger i finansmarkedene har på<strong>fylkeskommune</strong>ns finansielle stilling.Det har i 2005 vært arbeidet med revisjon av den finansielle strategien. Arbeidet er ikkesluttført men vil bli fremlagt i løpet av 2005.InnlånFylkeskommunen finansieres på flere måter. Den løpende pengestrømmen, herunder evt.kortsiktige lån til å dekke løpende utgifter, håndteres av den banken <strong>fylkeskommune</strong>n haravtale med (p.t. Sparebank 1 Midt-Norge). Rentene i denne avtalen tar hensyn både tilinnskudds- og utgiftssiden. På den måten oppnår <strong>fylkeskommune</strong>n rimelige rentebetingelserbåde på innskudd og kortsiktige lån. Avtalen med banken gjelder primært forvaltning av<strong>fylkeskommune</strong>ns pengeflyt. Fylkeskommunen står for øvrig fritt med hensyn til å innhentemarkedspriser både på innlån og utlån.Det langsiktige lånebehovet dekkes i dag gjennom låneopptak i sertifikat- ogobligasjonsmarkedene. Fylkeskommunen har god kredittverdighet i dette markedet og haroppnådd gunstige rentebetingelser.Strategiplan 2006 – 2009 med budsjett 2006 fylkesrådmannens forslag 35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!