13.07.2015 Views

INNHOLDSFORTEGNELSE - Sør-Trøndelag fylkeskommune

INNHOLDSFORTEGNELSE - Sør-Trøndelag fylkeskommune

INNHOLDSFORTEGNELSE - Sør-Trøndelag fylkeskommune

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2.7 Finansiell StrategiLånegjeldenSamlet lånegjeld var ved utgangen av utgangen av 2004 på 1 454 mill kr. Pr innbyggerutgjører lånegjelden kr 5272 som er på topp i landssammenheng. Årsakene til at Sør-Trøndelag <strong>fylkeskommune</strong> ligger så høyt er at <strong>fylkeskommune</strong>n i en årrekke harkapitalfinansiert mest mulig for å avlaste driftsbudsjettet. Samtidig har <strong>fylkeskommune</strong>n hattlite egenkapital i form av salg av eiendom og lignende. Videre utnyttet man adgangen til ålånefinansiere underskudd opparbeidet i sykehus så langt som mulig i 2002 (bruk av 264 millkr av gjeldsslettemidler til dekning av driftsunderskuddFinansforvaltningForskriften om kommuners og <strong>fylkeskommune</strong>rs finansforvaltning innebærer blant annet etkrav om at alle kommuner og <strong>fylkeskommune</strong>r skal ha en egen strategi for finansforvaltning.Sør-Trøndelag <strong>fylkeskommune</strong> behandlet i juni 2002 en sak vedrørende tilpasning av denfinansielle strategien. Hovedlinjene i denne er:• Finansforvaltningen skal sikre en stor grad av forutsigbarhet i <strong>fylkeskommune</strong>nsfinansielle stilling.• Strategien skal bidra til stabilitet og langsiktighet i finansforvaltningen.• Fylkeskommunen skal utøve sin finansforvaltning slik at tilfredsstillende avkastningkan oppnås, uten at det innebærer vesentlig finansiell risiko, og under hensyn til at<strong>fylkeskommune</strong>n skal ha midler til å dekke sine betalingsforpliktelser ved forfall.• Sør-Trøndelag <strong>fylkeskommune</strong> skal ha en lav til moderat risikoprofil. Fokus skalvære å redusere den påvirkningen som svingninger i finansmarkedene har på<strong>fylkeskommune</strong>ns finansielle stilling.Det har i 2005 vært arbeidet med revisjon av den finansielle strategien. Arbeidet er ikkesluttført men vil bli fremlagt i løpet av 2005.InnlånFylkeskommunen finansieres på flere måter. Den løpende pengestrømmen, herunder evt.kortsiktige lån til å dekke løpende utgifter, håndteres av den banken <strong>fylkeskommune</strong>n haravtale med (p.t. Sparebank 1 Midt-Norge). Rentene i denne avtalen tar hensyn både tilinnskudds- og utgiftssiden. På den måten oppnår <strong>fylkeskommune</strong>n rimelige rentebetingelserbåde på innskudd og kortsiktige lån. Avtalen med banken gjelder primært forvaltning av<strong>fylkeskommune</strong>ns pengeflyt. Fylkeskommunen står for øvrig fritt med hensyn til å innhentemarkedspriser både på innlån og utlån.Det langsiktige lånebehovet dekkes i dag gjennom låneopptak i sertifikat- ogobligasjonsmarkedene. Fylkeskommunen har god kredittverdighet i dette markedet og haroppnådd gunstige rentebetingelser.Strategiplan 2006 – 2009 med budsjett 2006 fylkesrådmannens forslag 35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!