INNHOLDSFORTEGNELSE - Sør-Trøndelag fylkeskommune

For å drive regional utvikling er partnerskap en forutsetning. Ved å arbeide i partnerskapstyrkes mulighetene for å nå ønskede regionalpolitiske mål samtidig somgjennomføringsevnen styrkes. Ved å drive regional utvikling gjennom partnerskap vilbeslutningsprosessen i større grad flyttes utenfor de formelle demokratiskebeslutningsstrukturene, og mål og strategier vil oftere utformes i partnerskapene heller enn idemokratiske organ. Dette skaper demokratiske utfordringer og i neste omgang kanskje ogsåen mulighet for at partnerskapet løper politisk risiko ved at politikerne fatter beslutninger somikke er i tråd med partnerskapet. For å redusere mulighetene for at partnerskapsarbeid går påbekostning av demokratiske prinsipper samtidig som vi må unngå at eksterne aktører(partnere) trøttes ut ved at de løper politisk risiko ved å samarbeide med fylkeskommunen,behøves økt politisk aktivitet. Politikerne må delta aktivt i partnerskap på strategisk nivå, demå gi klare mandat og styringssignal til partnerskapene gjennom vedtak i politiske organ, demå behandle tilbakemeldinger fra partnerskapene i henhold til vedtatte milepælsplaner somadministrasjonen på operasjonelt nivå må ha ansvar for m.m.I kraft av sin forsterkede regionale utviklingsrolle, får fylkeskommunen i større grad ansvarfor arrangement/ seminarer innen flere politikkområder. Eksempler inneværende år eridrettsseminaret, workshopen for Nord-Møre kommunene, samling for spelarrangører,arrangement i Ravnkloa for det japanske Keiserparet. Slike arrangement er ikke bare en viktigdel av utviklingsrollen, men er også viktig som synliggjøring av fylkeskommunen og deoppgavene fylkeskommunen har ansvar for. På bakgrunn av dette foreslås det å styrkebudsjettet for Fylkestinget med 500 000,-.Det nye Fylkestinget og politiske ledelse har et høyt aktivitetsnivå og de har vært tydelig til åsette dagsorden og har tatt mange nye initiativ. Dette er positivt. Høy politisk aktivitet skaperimidlertid utfordringer i forhold til utredningskapasitet og ressurser som tidvis ikke finnes iegen organisasjon, og som det dermed må betales for.For å fremme regionens interesser i viktige saker blir det viktig med en enda tettere dialog ogaktivitet mot Storting og Regjering. Samarbeidet med kommunene og regionrådene måforsterkes, slik at fylkespolitikerne framstår som tydelige og konstruktive samarbeidsaktørerfor kommunene. Fylkespolitikerne må også være synlige på den internasjonale arenaen, bådefor å markedsføre Trøndelag, men også for å lære og påvirke internasjonale beslutninger somi større og større grad får betydning for regionen. Dette krever tilgjengelige politikere.Nedenfor vises en sammenligning av KOSTRA-tall for Sør-Trøndelag og et gjennomsnitt avalle landets fylkeskommuner (2004-tall).Strategiplan 2006 – 2009 med budsjett 2006 fylkesrådmannens forslag 50