RESUMO PALAVRAS-CHAVE ABSTRACT - GV Pesquisa

EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 187/298Washington – Exigir qualidade, manter a tabela do SUS, se você tem, por exemplo,se você tem uma região grande como é Vitória da Conquista, município-pólo, deacordo com a ......... e você não tem nem sequer um hospital municipal, fica muitodifícil para você regular o mercado. Você pode ter, por exemplo, como nós tivemosem outubro/99, você teve um nocaute, os doze prestadores entraram simplesmenteem greve e falaram que não iam atender pelo SUS. E aí como é que você faz? Asorte nossa é que tinha o hospital filantrópico e não acatou essa decisão doshospitais e nós criamos uma estrutura paralela e investimos nesse hospitalfilantrópico e foi o que segurou os 12 dias.Malu - E esse hospital filantrópico hoje?Washington – É a Santa Casa, é prestadora do SUS, continua como prestadora doSUS realizando um bom trabalho.Malu - Então você acredita que a partir do momento que essa prestadora de serviçofor organização social pode haver uma interação maior.Washington – Sim porque o SUS, o próprio SUS coloca lá que em primeiro lugar asescalas de prioridade, primeiro o que é público e depois o que é filantrópico e porúltimo o que é privado, então obedecendo isso ai a gente sabe que o hospitalfilantrópico ele tem sim um papel importante e ele sabe da importância do SUS. Pornão ter a questão do lucro é bem mais fácil você colocar a tabela do SUS que emmuitos setores, em muitas áreas é totalmente defasada. Por exemplo, consulta, nãoexiste pagar consulta de 2, 0, 5 reais, a gente sabe que o valor de consulta é bemmaior, mas isso no hospital privado é bem mais fácil de você negociar do que nohospital ou no hospital filantrópico, quer dizer, do que no hospital privado. Então épor isso que eu acho que a terceirização não é o caminho, o caminho émunicipalizar.Malu - Porque existem 12 hospitaisR ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2003