RESUMO PALAVRAS-CHAVE ABSTRACT - GV Pesquisa

EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 44/298Resumidamente, a estrutura de regionalização é constituída por quatro níveis: onível do módulo assistencial, o nível da microrregião, o nível da macrorregião eacima de todos o Estado, atuando como gestor do sistema estadual de saúde, comfunção de coordenação e regulação. Um conceito ainda em discussão é quanto aexistência ou não de um município-pólo, ou sede, nas macrorregiões. Cadamicrorregião deve ter um município-pólo, mas por enquanto as seis macrorregiõesterão suas centrais gerenciadas pelo Estado e localizadas na própria SESAB.Este gerenciamento do Estado, segundo Joselita Nunes Macêdo, poderia se daratravés das DIRES, como estruturas da Secretaria de Saúde regionalizadas. Para issoela entende que as DIRES precisariam ter sistemas colegiados, para tentar diminuiras interferências políticas que estas sofrem. A mudança do papel das DIRES écomentada na declaração do secretário da SESAB, Raimundo Perazzo Ferreira:“Com relação as DIRES houve há 3 anos atrás uma reformulação administrativa daestrutura organizacional da Secretaria, quem supervisionou fui eu. As DIRESperderam aquele papel que tinham anteriormente de quando elas foram criadas, deassistencial, de política e assim por diante, passaram a ser organismos hoje que sótem a função de orientar, coordenar, fiscalizar e supervisionar. São essas as funçõeshoje das DIRES. Acabou aquela política assistencial, aquele negócio de políticaclientelista, de distribuição de remédios, que era exatamente usada indevidamente eem certas e determinadas circunstâncias. Hoje elas têm uma função definida pelanova estrutura organizacional da Secretaria nesse sentido. Para atender inclusive nahora que for feita a justaposição, de acordo com a organização administrativa, elaspossam estar exatamente integradas ao processo”Para a implantação do sistema precisariam ser formados consórcios ou outrasinstituições que pudessem ajudar no gerenciamento da estrutura a ser criada. Paraisso a SESAB conta com uma série de consultorias que ajudarão a definir não só asalternativas, mas também a melhor destinação dos recursos do Estado para repasseàs regiões. Dentre as atribuições da SUDESC está prestar apoio financeiro aosR ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2003