RESUMO PALAVRAS-CHAVE ABSTRACT - GV Pesquisa

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EAESP/F<strong>GV</strong>/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 200/298Washington – Dos Conselhos Locais, do treinamento dos conselheiros, eu mesmotenho uma matéria: o financiamento no SUS, eu vou lá falar como é feito ofinanciamento, como é o caminho de ir, o que é o fundo municipal, quais são ascontas, a gente mostra todas as contas, o que tem de dinheiro, o quanto foiinvestido, a gente presta conta de tudo o que a gente investe ao conselho, o conselhotem que aprovar as contas e tudo é feito através do conselho municipal e a genteencaminha representantes dos conselhos para as conferências nacionais, conferênciaestadual, nós realizamos aqui também as conferências de saúde que é bastanteimportante, então tudo isso aí é feito.Malu - Como você acha que a SESAB está encarando esse novo papel dela? Qualseria o novo papel da SESAB?Washington – O papel da SESAB no caso é o papel de gerir a saúde no estadoatravés do que diz a NOAS que é a norma operacional maior da assistência a saúdee a gente vê no estado o esforço realmente de tentar fazer isso, esse papel, agora, eunão tenho aqui condições de avaliar o estado de forma ampla, eu tenho como avaliara atuação do estado aqui dentro do município, eu acho que aqui dentro do municípioo estado poderia investir mais. Investir no Hospital de Base através de uma UTI deadulto, por exemplo, a gente está coisa menor, por exemplo, esse investimento aquidentro do hospital de base seria primordial, investir aonde o município ainda nãoconseguiu recursosMalu - E essas reivindicações vocês fazem através deWashington – Essas reivindicações a gente faz através da Comissão Bipartite,através dos Secretários Municipais de Saúde, Conselho Estadual, através doConselho Nacional também, através do próprio Ministério também, então vai lá paradepois voltar e através de outros órgãos, órgãos políticos como a MIRIS?,ANGRAF? Que são associações de municípios da região, através da própriaconferência, então em todas essas instâncias a gente está sempre solicitando ajudaR ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2003
EAESP/F<strong>GV</strong>/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 201/298do estado para que a gente tenha aqui dentro da nossa região, a região sudoeste, umaatenção melhor. A gente não pede só para Conquista, a gente pede para Conquista etodos os municípios da região.Malu - Quais que você acha que vão ser os seus principais desafios para ospróximos anos?Washington – O maior desafio nosso é manter toda a estrutura que a gente tem,manter os serviços, manter o grau de qualidade e ampliar, porque quando a gentefala em saúde, a gente tem que lembrar que saúde, a gente tem que lembrar quesaúde não é estática, por exemplo, se você, hoje a gente faz, se eu não me enganosão 700 atendimentos no nosso laboratório, por dia.Malu - Você falou assim que o governo tem que administrar os hospitais com maiorgrau de complexidade porque muitos municípios não tem essa capacidade ou nãocabe a eles.Washington – Por exemplo, o Hospital Regional, ele é regional ele pega toda umaregião que vem de vários municípios. Tem município aqui da região que não temhospital, então quando precisa de um internamento vai para onde? Vai para umhospital de base ou vem para Vitória da Conquista para cair na rede SUS, então cabeao governo do estado, no caso, capacitar pessoal, equipar esse hospital para que elede realmente esse suporte a toda região e muitas vezes a gente não tem essa respostado estado na região.Malu - Ele não funcionaria com a pactuação, por exemplo?Washington – A pactuação ela funciona mas ela não vai suprir 100%. A gente nãovai ter condição, por exemplo, de suprir 100% dos municípios que referenciam paraVitória da Conquista, não tem condição. Primeiro porque o número de vagas quandovocê coloca, por exemplo, vagas para internamento são poucas, você não consegue,R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2003
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