RESUMO PALAVRAS-CHAVE ABSTRACT - GV Pesquisa

EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 69/298Como limitação ao alcance deste processo de terceirização, é claramente colocadapelo Secretário da SESAB a questão dos funcionários públicos existentes nasunidades mais antigas, na maior parte com excesso de quadros. Por isso aterceirização de unidades está sendo feita apenas nas unidades novas, em que nãohavia pessoas contratadas, evitando a geração de conflitos com os funcionáriospúblicos.Uma outra etapa deste processo é a terceirização de serviços de saúde. Um dosprimeiros serviços terceirizados foram os serviços de cirurgia, que para RaimundoPerazzo Ferreira representavam um grande problema para o Estado. Além deexistirem poucos profissionais, estes em geral eram corporativistas e fechados ànegociação com Estado, segundo sua visão. A solução adotada foi a contrataçãodestes serviços via cooperativas, contratadas por licitação pública, para preenchereventuais carências dos hospitais públicos no quadro de pessoal especializado. Istotem um efeito salutar, segundo o Secretário, pois a convivência de profissionais deorigens diferentes acaba funcionando como motivador para os funcionáriospúblicos. Para Raimundo Perazzo Ferreira, como os funcionários das cooperativastêm que trabalhar sob regime privado, tem que ser eficientes, sob risco de perder oemprego, e com isso, o funcionário público, que antes era ausente ou negligente,passa a ter como desafio ser mais ativo e responsável para não ser marginalizado ouapontado como mau profissional em comparação com os funcionários das empresasprivadas. Segundo o Secretário, este processo de contratação não vem encontrandoresistência por parte dos funcionários públicos pois os novos profissionais vêmjustamente cobrir os déficits existentes.Alguns municípios também estão terceirizando serviços. Em Itabuna, o municípioconstruiu um hospital com 150 leitos e criou uma Fundação para gerir o hospital,que terceirizou os serviços. Em Salvador, o governo teve que intervir nogerenciamento de um hospital por uma entidade filantrópica e acabou induzindo àcontratação de uma gerência privada para o hospital. No município de Conceição deJacuí, um hospital municipal de 30 leitos também teve sua administraçãoR ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2003