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certificação de competências profissionais - Organização ...

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102CERTIFICAÇÃO DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAISDISCUSSÕEStência cultural ou know-how. Sem ele, não faz sentido o conhecimento explícito<strong>de</strong> nossa cultura específica. Uma simples receita <strong>de</strong> cozinha é o exemplomais corriqueiro do conhecimento tácito. A receita, em si, não transmite todoo conhecimento implícito mas, somente através da observação direta <strong>de</strong> alguémjá experiente, se é capaz <strong>de</strong> captar todas as nuances dos segredos culinários.Outro exemplo típico é o aprendizado da língua materna, que constituium conhecimento dificilmente transferível com perfeição sem o processointerativo da endoculturação. O conhecimento tácito também está presentenos domínios da especialização profissional. Na avaliação da “expertise” profissional,na maioria das vezes, torna-se difícil ter uma noção do <strong>de</strong>sempenhoem <strong>de</strong>terminadas tarefas sem uma observação direta por parte <strong>de</strong> um profissionalmais experiente.Isso se torna claro quando o analista do conhecimento encontra dificulda<strong>de</strong>,por parte do especialista, em explicitar certos <strong>de</strong>talhes operacionais <strong>de</strong>sua ativida<strong>de</strong>. Constitui parte importante do treinamento <strong>de</strong> especialistas atransmissão do conhecimento tácito. Por mais <strong>de</strong>talhados que sejam os manuais,passo a passo, nunca po<strong>de</strong>m substituir por completo o processo <strong>de</strong> observaçãodireta. A dificulda<strong>de</strong> <strong>de</strong> medir as <strong>competências</strong> práticas se relacionacom os problemas <strong>de</strong> transmissão do conhecimento tácito. As tentativas <strong>de</strong>construção <strong>de</strong> sistemas especialistas automáticos têm esbarrado na questão <strong>de</strong>não ser possível fornecer o aconselhamento especializado <strong>de</strong> um certo domínioa um usuário leigo, sem a intervenção <strong>de</strong> um especialista ser humano. Estaé uma das limitações da possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> transferência <strong>de</strong> comportamentoshumanos para os servo-mecanismos cibernéticos. Isto ocorre pelo fato <strong>de</strong> queos usuários finais, em geral, não compartilham do mesmo “mo<strong>de</strong>lo mental domundo”.Para transformar um <strong>de</strong>terminado tema do conhecimento tácito em umsistema especialista, seria necessário que este contivesse uma enorme quantida<strong>de</strong><strong>de</strong> fatos e regras para compensar a falta <strong>de</strong> coincidência entre os diversosmo<strong>de</strong>los mentais <strong>de</strong> mundo, tanto o do usuário quanto o do especialista eo do sistema construído. Essa dificulda<strong>de</strong> levaria ao fenômeno <strong>de</strong>nominado“explosão combinatória” das regras na base <strong>de</strong> conhecimento do sistema: serianecessário agregar mais e mais fatos ao sistema para explicar os fatosprece<strong>de</strong>ntes e assim, sucessivamente, <strong>de</strong> forma cumulativa. Esse problema éque constitui um complicador que dificultou aos avaliadores britânicos dasNVQ’s estabelecerem listagens explícitas <strong>de</strong>talhadas <strong>de</strong> elementos <strong>de</strong> <strong>competências</strong>que expressassem, com fi<strong>de</strong>lida<strong>de</strong>, as situações específicas <strong>de</strong> certasespecialida<strong>de</strong>s. Por essas razões, consi<strong>de</strong>ramos que, em certo nível da avaliaçãodas <strong>competências</strong>, é inevitável uma certa dose <strong>de</strong> julgamento subjetivo,principalmente quando se trata do conhecimento tácito em certas áreasespecializadas.

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