certificação de competências profissionais - Organização ...

62CERTIFICAÇÃO DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAISDISCUSSÕESdesde o fim dos anos setenta, e à emergência do modelodas competências” (ibidem pg. 128). Diferentemente danoção multidimensional de qualificação, o modelo dacompetência corresponderia a um novo modelo póstayloristade organização do trabalho e de gestão da produção.Sua gênese estaria associada à crise da noção depostos de trabalho e a um certo modelo de classificação erelações profissionais” (Hirata, pg. 128).Finalmente, constata que“a adoção do modelo da competência implica um compromissopós-taylorista, sendo difícil de pôr em práticase não se verificam soluções (negociadas) a toda uma sériede problemas, sobretudo o de um desenvolvimentonão remunerado das competências dos trabalhadores nabase da hierarquia, trabalhadores esses levados no novomodelo de organização do trabalho a uma participaçãona gestão da produção, a um trabalho em equipe e a umenvolvimento maior nas estratégias de competitividadeda empresa, sem ter necessariamente uma compensaçãoem termos salariais” (Hirata, pg. 129).Atualmente, se começa a sentir uma tensão entre as ofertas de qualificaçãoe as reais necessidades do mercado de trabalho. Em conseqüência dascrescentes necessidades empresariais em certos ramos da economia que tiverammaior impacto das novas tecnologias, como o eletroeletrônico, e a incapacidadedo sistema educacional de suprir essas carências, muitas empresasassumiram a iniciativa da formação de seus próprios empregados dentro dosnovos princípios das competências. Foi o que ocorreu, por exemplo, na empresanorte-americana Motorola. A empresa, sentindo o despreparo de seusempregados para os novos níveis de competências requeridos, resolveu investirna reciclagem e reconversão maciça de seus empregados, chegando atéa solicitar mudanças curriculares ao sistema regular de ensino. As novas condiçõesde trabalho impostas pela revolução tecnológica e a nova organizaçãodo trabalho pediam uma completa revisão nos currículos do ensino básico. Asnovas tarefas se caracterizavam por uma necessidade de maior amplitude deraciocínio, capacidade de iniciativa própria e resolução de problemas. Poroutro lado, em setores de serviços como o bancário, a revolução da automaçãoestá eliminando muitos postos de trabalho e transformando radicalmente aorganização do trabalho.Assim, a vertente empresarial do conceito de certificação de competênci-