certificação de competências profissionais - Organização ...
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90CERTIFICAÇÃO DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAISDISCUSSÕESprocesso integral e permanente que abranja toda a vida produtiva do indivíduo,conce<strong>de</strong>r facilida<strong>de</strong>s e apoios para transitar da escola ao centro <strong>de</strong> trabalhoe <strong>de</strong>ste ao sistema <strong>de</strong> formação, revalorizando, assim, tanto a funçãoeducativa da empresa como a do próprio centro <strong>de</strong> formação, o mo<strong>de</strong>lo mexicanopropõe um sistema com as seguintes características:1. Enfoque na <strong>de</strong>manda.2.Coor<strong>de</strong>nação institucional e maior permeabilida<strong>de</strong> entre centro <strong>de</strong> trabalhoe oferta <strong>de</strong> capacitação.3. Um sistema <strong>de</strong> normalização e <strong>certificação</strong> que provê ao mercado informaçãoverídica e oportuna sobre o que os indivíduos sabem fazer no âmbito<strong>de</strong> trabalho e oriente a tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisões dos agentes econômicos.4. Programas flexíveis <strong>de</strong> maior qualida<strong>de</strong>, pertinentes às necessida<strong>de</strong>s dapopulação e da planta produtiva.5. Maior possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> atualização e adaptação a um sistema baseado emmódulos.6. Consi<strong>de</strong>rar a capacitação como um longo processo que abranja toda a vidaprodutiva do indivíduo e facilite a acumulação e integração <strong>de</strong> conhecimentos,assim como o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> competência laboral que amplieas oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> superação e progresso pessoal e profissional dostrabalhadores.Quando o esquema <strong>de</strong> capacitação é baseado na oferta, os problemas sãoorientados do ponto <strong>de</strong> vista dos centros <strong>de</strong> capacitação. Isso resulta emcapacitação pouco idônea, porque não ajusta os programas às necessida<strong>de</strong>sdos indivíduos e das empresas, mas essas é que têm que se ajustar aos programasoferecidos.A <strong>de</strong>manda não se po<strong>de</strong> ajustar à oferta das instituições e sim, ao contrário,a oferta tem que ser <strong>de</strong>terminada pela <strong>de</strong>manda.Esse tipo <strong>de</strong> solução implica numa permanente interação entre o sistema<strong>de</strong> formação e as unida<strong>de</strong>s produtivas; uma aproximação permanente entre asequipes técnicas da formação e a realida<strong>de</strong> prática dos negócios. Além <strong>de</strong>gerar programas modulares bem flexíveis, facilmente atualizáveis, <strong>de</strong>ve proporcionarapoio e facilida<strong>de</strong>s para que o indivíduo possa alternar trabalho eestudo em momentos distintos <strong>de</strong> sua vida produtiva. Esse conceito <strong>de</strong>alternância é o que os franceses chamam “unida<strong>de</strong>s capitalizáveis” e consistena capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> acumular conhecimentos por meio <strong>de</strong> módulos, nos quais osindivíduos não <strong>de</strong>monstram maior competência num campo específico <strong>de</strong>ativida<strong>de</strong> profissional.