aGências Giacometti Rio recorre à sociologia e à antropologia Leveza operacional é priorida<strong>de</strong> para tornar processos <strong>de</strong> planejamento mais dinâmicos e oferecer alternativas para clientes serem fi<strong>de</strong>lizados Paulo Macedo unida<strong>de</strong> fluminense da A Giacometti quer reativar o processo <strong>de</strong> retomada <strong>de</strong> crescimento que norteou a operação entre 2005 e 2014. A perda do BNDES no ano passado, mais o enfraquecimento da economia do país, colaborou para uma <strong>de</strong>saceleração. O sócio e diretor geral Flavio Martino explica que do ponto <strong>de</strong> financeiro a situação está sob controle, em sua opinião fundamental para buscar novos negócios e recolocar a agência na trilha do crescimento. Na carteira <strong>de</strong> negócios estão contas como Sebrae/RJ, Brasilcap (OuroCap), Condor Armas-Não letais e Grupo Editorial Record que, nas palavras <strong>de</strong> Martino, “dão um faturamento confortável para os padrões <strong>de</strong> infraestrutura do Rio <strong>de</strong> Janeiro”. Mesmo com liberda<strong>de</strong> <strong>de</strong> ações, há <strong>de</strong>pendência econômica da matriz. “Operacionalmente temos autonomia, mas financeiramente não. Temos como premissa que as filiais, do Rio, Brasília e Belo Horizonte trabalhem com total liberda<strong>de</strong>. Mas, vale lembrar, que realizamos um controle macro, sem interferência direta, através <strong>de</strong> um board <strong>de</strong> comando, do qual faço parte. Lá planejamos os <strong>de</strong>stinos da agência: invetimentos, orçamentos e os mais diversos tipos <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisões, inclusive as ligadas à negociação. Cabe a matriz, em São Paulo, controlar o fluxo financeiro e orçamentário das unida<strong>de</strong>s”, enfatiza Martino. A fortaleza que Martino <strong>de</strong>staca <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que a Thinkers foi incorporada pela Giacometti há 11 anos é uma espécie <strong>de</strong> leveza que tornam os processos gerenciais mais dinâmicos e horizontais. “Des<strong>de</strong> o ano passado conseguimos emplacar um novo pensamento, principalmente no Martino: “As agências buscam processos mais dinâmicos e hibridos; vivemos um momento <strong>de</strong>licado no mercado em função da crise” “Não é para ser boriNg. é para dar peso ao processo. mudamos o foco, saímos da caixa e eNcoNtramos alterNativas para Nossos clieNtes. diria que os trouxemos para terreNos mais taNgíveis” planejamento, área que atuo com mais precisão: usar <strong>de</strong> forma mais sistemática a antropologia do consumo e da sociologia com mais peso e profundida<strong>de</strong>. Não é para ser boring, é para dar peso ao processo. Dessa forma, mudamos um pouco o foco do pensamento: saímos realmente da caixa e encontramos boas alternativas para os nossos clientes. Diria que trouxemos os clientes para terrenos mais tangíveis”, argumenta. A agência <strong>de</strong>u início ao plano <strong>de</strong> veiculação para os purificadores <strong>de</strong> água Soft com campanha e estratégia digital “O projeto inova, pois estamos trabalhando, não só a mídia, mas também uma plataforma <strong>de</strong> e-commerce mul- Divulgação tidirecionada. É um projeto ambicioso e trabalhoso, mas que esta me dando um gran<strong>de</strong> prazer <strong>de</strong> conduzi-lo”, celebra Martino, que acrescenta. “Tudo envolve inteligência. Se é impossível lançar uma campanha sem planejamento, diria que é impossível prospectar sem essa mesma visao sistemica. Não dá para chegar em um prospect e apenas apresentar “quem somos”. Informação e inteligência, seja <strong>de</strong> mercado ou <strong>de</strong> consumidor, tem que estar no nosso speech <strong>de</strong> prospecção. Percebo que as agências tem buscado processos mais dinamicos e mais hibridos. Mas, estamos vivendo um momento <strong>de</strong>licado no mercado em função da crise”, finaliza. 24 <strong>23</strong> <strong>de</strong> <strong>maio</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark
Todo ano olímpico a emociona o mundo com sua campanha #ObrigadoMae. Este ano, com os jogos em casa, <strong>de</strong>safiamo-nos a fazer a campanha mais engajadora <strong>de</strong> todas. Lançamos ela antes do Dia das Mães com a funcionalida<strong>de</strong> <strong>de</strong> um app que personalizava o filme com a imagem e o nome da mãe, tornando-se um conteúdo emocionante para cada consumidora. Em apenas cinco dias, foram mais <strong>de</strong> 118 mil filmes criados e postados no Facebook, alcançando milhares <strong>de</strong> pessoas organicamente em suas timelines. É nisso que acreditamos: tecnologia a serviço da emoção. #ObrigadoP&G +55 11 3371 0377 • sunsetcom.com.br • /sunsETcOM
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