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Método Tronco Comum - Book - V2.5

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OBJETIVO<br />

A atividade de “Definir Atores e Ritos de Gestão”, tem como objetivo determinar quem será a figura do Dono do Processo e a<br />

equipe que conduzirá a Gestão da Rotina nos processos que serão contemplados no <strong>Método</strong>.<br />

76<br />

PASSO A PASSO<br />

Definição da Equipe<br />

Definição do Rito<br />

Definir quem será a equipe que conduzirá a Gestão<br />

do Dia a Dia. Assim como a equipe expandida, é<br />

interessante formar uma equipe multidisciplinar,<br />

com pessoas da área de negócios e executores do<br />

processo;<br />

Definição do Dono do Processo<br />

Estabelecer um responsável por conduzir os ritos<br />

de Gestão da Rotina. No caso de um processo<br />

ponta a ponta, o Dono do Processo pode ser o<br />

próprio líder que tem conduziu a transformação.<br />

No caso de uma gestão mais funcional, o Dono do<br />

Processo deve ser o próprio gerente da área, ou<br />

ainda algum cargo parecido<br />

Estabelecer o formato, periodicidade e frequência<br />

das reuniões. Tais reuniões são chamadas de<br />

“Ritos de Gestão”.<br />

PARTICIPANTES<br />

• Líder do projeto<br />

• Equipe do projeto<br />

• Dono do Processo<br />

FERRAMENTAS<br />

• Ficha de Ativação da Gestão do Dia a Dia<br />

DICAS<br />

• Não necessariamente é preciso ter a<br />

mesma equipe ou a mesma pessoa que<br />

atuou na transformação do processo<br />

atuando na Gestão do Dia a Da. Contudo, o<br />

conhecimento adquirido no <strong>Método</strong> anterior<br />

pode ser uma grande vantagem à equipe

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