Método Tronco Comum - Book - V2.5
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OBJETIVO<br />
A atividade de “Definir Atores e Ritos de Gestão”, tem como objetivo determinar quem será a figura do Dono do Processo e a<br />
equipe que conduzirá a Gestão da Rotina nos processos que serão contemplados no <strong>Método</strong>.<br />
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PASSO A PASSO<br />
Definição da Equipe<br />
Definição do Rito<br />
Definir quem será a equipe que conduzirá a Gestão<br />
do Dia a Dia. Assim como a equipe expandida, é<br />
interessante formar uma equipe multidisciplinar,<br />
com pessoas da área de negócios e executores do<br />
processo;<br />
Definição do Dono do Processo<br />
Estabelecer um responsável por conduzir os ritos<br />
de Gestão da Rotina. No caso de um processo<br />
ponta a ponta, o Dono do Processo pode ser o<br />
próprio líder que tem conduziu a transformação.<br />
No caso de uma gestão mais funcional, o Dono do<br />
Processo deve ser o próprio gerente da área, ou<br />
ainda algum cargo parecido<br />
Estabelecer o formato, periodicidade e frequência<br />
das reuniões. Tais reuniões são chamadas de<br />
“Ritos de Gestão”.<br />
PARTICIPANTES<br />
• Líder do projeto<br />
• Equipe do projeto<br />
• Dono do Processo<br />
FERRAMENTAS<br />
• Ficha de Ativação da Gestão do Dia a Dia<br />
DICAS<br />
• Não necessariamente é preciso ter a<br />
mesma equipe ou a mesma pessoa que<br />
atuou na transformação do processo<br />
atuando na Gestão do Dia a Da. Contudo, o<br />
conhecimento adquirido no <strong>Método</strong> anterior<br />
pode ser uma grande vantagem à equipe