12.07.2015 Views

BULETINUL POMPIERILOR - IGSU

BULETINUL POMPIERILOR - IGSU

BULETINUL POMPIERILOR - IGSU

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

A tolera un risc nu înseamnă că îl vom privi ca fiind neglijabil sau ca pe un lucru pe care îl putem ignora,ci ca pe ceva ce trebuie avut în vedere şi redus dacă şi când putem.Acceptarea unui anumit nivel al riscului are la bază, în general, compararea riscului cu beneficiile. Cândconsecinţele sunt de natură economică stabilirea nivelului acceptabil reprezintă o problemă de optim şi decriteriu decizional 49 . Când consecinţele sunt de natură socială şi umană, problema stabilirii nivelului deacceptabilitate este foarte complexă şi are dimensiuni etice şi morale deosebite.Reprezentate grafic nivelele de tolerabilitate ale riscurilor 50 sunt exprimate astfel:Nivele de tolerabilitate a risculuiZonă inacceptabilăRiscul nu poate fi justificat,cu excepţiacircumstanţelorextraordinareZonă de tolerabilitate(Este întreprinsă reducerea risculuidoar dacă beneficiarul o cere)Tolerabil doar dacă reducerea risculuinu este practică sau dacă pentruîmbunătăţire sunt necesare costuriputernic disproporţionateTolerabil dacă nivelul costurilor dereducere depăşesc îmbunătăţirilerealizateZonă larg acceptabilă(Nu este nevoie de demonstraţiedetaliată)Este necesară asigurarea căriscul se menţine la acestnivelRisclijTeoretic, atunci când se cunosc probabilităţile şi magnitudinea pierderilor potenţiale, se poate defini ocurbă care permite diferenţierea dintre riscul acceptabil şi riscul inacceptabil.magnitudineRiscneacceptabilRiscacceptabilprobabilitate49 Coşea Mircea, Nastovici Luminiţa – Op cit., p. 21.50Freeman, Rachel, Lynn şi Smith, Christopher, I., Functional Assessment: Responding to Challenging Behavior, College of Education and HumanDevelopment, University of Minnesota, 2000, p. 26.36

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!