Slutversion Hela arbetslivet 28 sept 2012.pdf - Svenska ESF-rådet

More documents

Recommendations

Info

kökspersonal, vårdare samt undersköterskor (se bilaga 2 tabell 39). 4 Det är fler av personalen som upplever sitt arbete som psykiskt/mentalt än fysiskt ansträngande (se bilaga 2 tabell 7–8). Andelen personal som anger att de upplever sitt arbete som fysiskt ansträngande är högst inom Äldreomsorgen, något lägre inom Omsorgen om personer med funktionsnedsättning och lägst inom verksamheten Psykiatri/Missbruk (se bilaga 2 tabell 41). Omkring 40 procent av dem som besvarat enkäten upplever alltid eller ofta stress i sitt arbete (se bilaga 2 tabell 9). Andelen personal som upplever stress är högst inom Äldreomsorgen och lägst inom Omsorgen om personer med funktionsnedsättningar. Skillnaderna mellan verksamhetsområdena är stora (se bilaga 2 tabell 42). De som upplever mest stress i sitt arbete är chefer och sjuksköterskor, dessa upplever således sin mentala hälsa sämst, medan de som upplever minst stress är personliga assistenter (se bilaga 2 tabell 43). Hälsosatsningarna De aktiviteter som har erbjudits i projektet med avsikt att förbättra personalens fysiska hälsa är dels hälsoanalys, dels föreläsningar om kost, hälsa etc., dels fysisk träning ibland med personlig tränare vid träningscenter i Alvesta eller Vislanda. De som har varit aktiva vid träningscentren har fått skriva ett träningskontrakt som ska fullföljas. Som tidigare nämnts framkommer i intervjuer med personal och i öppna enkätsvar att det fanns en del oklarheter och bristande information om hälsosatsningarna i projektet inledningsvis. En period var det vad vi kallar ”tillfälligt avbrott” då ingen skulle skriva under några träningskontrakt innan vissa frågetecken hade retts ut. En del personal har reagerat på att det har erbjudits olika villkor beroende på var man tränar, i Alvesta eller Vislanda. Vissa har också reagerat på orättvisor, medan en del personal får tillgång till väldigt mycket aktiviteter får en del ingenting alls. Andra har reagerat på att erbjudandet om fysisk träning inte har gällt samtliga personal som man först hade fått en uppfattning om. Om man först har velat fundera lite och anmält sitt intresse att börja träna lite senare har man kunnat få beskedet att pengarna till fysisk träning är slut. Ytterligare andra har reagerat på att det även är olika villkor angående om man fortfarande får ta del av de tidigare beslutade friskvårdspengarna på 500 kr per år. Det får man på vissa enheter men inte på andra där man har fått informationen att det inte gäller under den tid förvaltningen satsar så mycket resurser på HEL-projektet. 4 Notera dock att det rör sig om ett fåtal personer bland rehab-personal och kökspersonal som svarat att de upplever sin hälsa som mindre god. 32
Fysisk hälsa Deltagit – fyra förhållningssätt I den enkätundersökning som genomfördes under januari/februari 2012 svarade 108 personer att de hade deltagit i hälsoanalys och 101 personer att de hade deltagit i fysisk träning. De flesta upplevde den aktivitet de hade deltagit i som värdefull. Mest nöjda med den fysiska träningen var den personal som hade deltagit i träning vid Qrera och minst nöjda var de som hade deltagit i hälsoanalys (se bilaga 2 tabell <strong>28</strong>–33). Efter enkätundersökningens genomförande har ytterligare 15 personer fått möjlighet att delta och påbörjat fysiska träningsaktivteter. I intervjuer framkommer att personalen ser hälsosatsningen på den fysiska hälsan som det mest värdefulla i projektet ”Det verkar vara det som har gett mest. Just den här träningsbiten.” Vår analys visar att det är möjligt att skilja på fyra olika förhållningssätt och inställningar till den fysiska hälsosatsningen bland den personal som deltagit i satsningen. Det finns således personal som uppskattar de fysiska hälsosatsningar, som också valt att delta och tycker att satsningen är av stort värde. Bland dessa finner vi för det första (i) en grupp som anger att de inte tränat särskilt ofta tidigare. Flera antyder under våra fokusgruppsintervjuer liknande som dessa intervjupersoner: ”jag behöver den här moroten, för mig har det varit bra”; ”detta [med träningen] är en sådan löneförmån så det är inte sant”; ”jag har kommit igång känner jag med aktiviteter på ett annat sätt som jag inte hade gjort om jag inte hade tränat där”. Någon berättar att hon varit korttidssjukskriven ofta och inte tränat tidigare, hon säger: Träningskortet – det var vad jag behövde. Jag har varit mycket sjukskriven innan och behövde detta för att komma igång och jag behöver min fysiska hälsa för att orka med arbetet [som personlig assistent]. Hon berättar vidare att hon inte är korttidssjukskriven så ofta som tidigare och gläds därmed över HEL-projektets satsning. Analysen visar vidare att det finns en andra grupp (ii) av personal som redan innan den fysiska hälsosatsningen varit aktiva i träning sedan tidigare. Dessa menar att det är av stort värde att vara fysiskt aktiva för att klara av sitt arbete och vardagsliv. För dem blir hälsosatsningen inget nytt men de uppskattar den satsning som genomförs. Vi finner därtill en tredje (iii) personalgrupp som även de uppskattar satsningen men som har svårt att delta på grund av arbetssituationen. Utifrån intervjuer finns en rad exempel på personal som uttrycker att de måste prioritera arbetet före träningen som sker på fritiden, de uppger att de får ”rycka in för varandra” när någon arbetskamrat är sjuk eller när de ”har 33
Page 1 and 2: Utvärdering av projektet H.E.L.- h
Page 3: Enhetschefer om ledarskapssatsninga
Page 6 and 7: visar utvärderingen att det verkar
Page 9 and 10: BAKGRUND OCH UTVÄRDERINGSMODELL H
Page 11 and 12: Sammankomster/återkoppling mellan
Page 13 and 14: uppfattningar över tid har även u
Page 15 and 16: PROJEKTETS UTGÅNGSPUNKTER Följand
Page 17 and 18: säger att hon särskilt velat beto
Page 19 and 20: av ”dubbelarbetande” (hem och a
Page 21 and 22: Problem/ förbättringsområden ino
Page 23 and 24: KOMPETENSEN I FOKUS Följande avsni
Page 25 and 26: personliga assistenter, personal ve
Page 27 and 28: vidare att utbildningen företräde
Page 29 and 30: för detsamma: ”Att bevara det fr
Page 31: HÄLSAN I FOKUS Begreppet hälsa ha
Page 35 and 36: Någon annan berättar att hon vill
Page 37 and 38: aktiviteterna i sig leder till stre
Page 39 and 40: Men i intervjuer med personal har v
Page 41: personer. Dessa anger att de tror a
Page 44 and 45: vår enkätundersökning visar att
Page 46 and 47: inte överkörda” (Hanson 2010, s
Page 48 and 49: Enhetschefer om ledarskapssatsninga
Page 50 and 51: Det beskrivs som en omöjlig ekvati
Page 52 and 53: förändringar tar tid, att det man
Page 54 and 55: om att personalen inte tar ansvar f
Page 56 and 57: att vara delaktiga i kompetenssatsn
Page 58 and 59: Sammanfattningsvis har projektet le
Page 60 and 61: Några rekommendationer Förberedel
Page 62 and 63: Lundin, Kerstin & Björn Sandström
Page 64 and 65: 6 Jag upplever mitt arbete som fysi
Page 66 and 67: 22 Jag hade hellre sett att kommune
Page 69 and 70: Bilaga 2 Analys av enkätsvar, inom
Page 71 and 72: Föregående tabeller (2-5) visar a
Page 73 and 74: Tabell 9 Jag känner mig stressad i
Page 75 and 76: En jämförelse mellan tabell 11, 1
Page 77 and 78: Tabell 18 Jag tror att HEL-projekte
Page 79 and 80: Merparten av personalen tror (helt
Page 81 and 82: Av dem som deltagit i utbildning kr
Page 83 and 84:
Tabell 33 Jag upplever att träning
Page 85 and 86:
Tabell 38 Upplevd hälsa utifrån v
Page 87 and 88:
Tabell 42 Upplevelse av stress i ar
Page 89 and 90:
störst möjlighet att påverka är
Page 91 and 92:
Tabell 50 Deltagande i mindfulness
Page 93:
Tabell 52 Sammanställning av perso
show all

Slutversion Hela arbetslivet 28 sept 2012.pdf - Svenska ESF-rådet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?