Slutversion Hela arbetslivet 28 sept 2012.pdf - Svenska ESF-rådet
Slutversion Hela arbetslivet 28 sept 2012.pdf - Svenska ESF-rådet
Slutversion Hela arbetslivet 28 sept 2012.pdf - Svenska ESF-rådet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
om att personalen inte tar ansvar för sin hälsa och för verksamheten. Som<br />
tidigare diskuterats förefaller det finnas en allt för stor tilltro till att<br />
enhetschefer med hjälp av utbildningsinsatser ska kunna lösa olika<br />
verksamhetsproblem, samtidigt som flera menar att de har behov av<br />
avlastning.<br />
Analysen visar att en rad paradoxer och dilemman uppkom under HELprojektets<br />
gång. Nedan diskuteras de interna och externa faktorer som<br />
påverkat projektets utfall. Det rör sig om faktorer som inte varit planerade utan<br />
som har tillkommit och visat sig ha betydelse. Flera av dem anknyter till<br />
varandra, exempelvis tid/arbetsbelastning och ekonomi/personella resurser.<br />
Utifrån denna studie är det inte möjligt att uttala sig om graden av styrka i de<br />
enskilda faktorerna.<br />
54