à rsredovisning 2003 - Akademiska Hus

BYGGNADSPROJEKTProjektverksamhetenGenom att identifiera och utveckla nya projekt i form av ny-,till- och ombyggnader erbjuds hyresgästerna en miljö somkontinuerligt anpassas till verksamheternas utveckling.Projektverksamheten omfattar utbildningslokaler, olika typerav forskningslaboratorier samt campusgemensamma byggnaderför bibliotek, restauranger etc. Till detta kommer i vissafall mycket krävande specialbyggnader för olika forskningsändamål,t ex renrumslaboratorier, specialväxthus, säkerhetslaboratorierför smittskyddsverksamhet och lokaler för experimentellforskning inom medicin.Genom att Akademiska Hus samarbetar med flertalet universitetoch högskolor har vi byggt upp en stor erfarenhet avlokalutveckling inom sektorn. Vi arbetar särskilt aktivt för atttillsammans med hyresgästerna formulera kraven på enbyggnad i de tidiga skedena av ett projekt. Detta inbegripersjälvfallet den arkitektoniska utformningen som belysesgenom inbjudna tävlingar eller s k parallella uppdrag till fleraarkitektkontor. Genom att Akademiska Hus långsiktigt skallförvalta byggnaderna blir överväganden om livscykelkostnaderför olika krav och utföranden en naturlig del av utrednings-och projekteringsarbetet.Koncernens totala projektportfölj uppgår till 7 782 Mkr(7 589). Här ingår förutom nettoinvesteringar i fastigheteräven projektanknutet underhåll. De olika investeringarnakategoriseras i pågående/beslutade, planerade och övriga.Pågående/beslutade projekt är projekt som är igångsattaeller beslutade, 6 058 Mkr. Projekt där antingen byggnadsellerprojekteringsarbete påbörjats.Planerade projekt är projekt där någon form av uppgörelseeller överenskommelse finns mellan bolaget och hyresgäst,498 MkrÖvriga projekt är projekt under utredning, 1 226 Mkr.Se diagram 1.MarknadEn förutsättning för varje projekt är att en överenskommelseom ett långsiktigt hyresavtal träffats med hyresgästen.I rådande konjunkturläge har utvecklingen av nya projekt minskat.Under de senaste fyra till fem åren har projektportföljenomfattat totalt ca 9 000 Mkr och ungefär 2 000 Mkr per århar nettoinvesterats i fastigheter. Önskemålen hos universitetoch högskolor avseende lokalutökningar har avstannat vilketmedför att framförallt de större nybyggnadsprojekten minskati omfattning. Andelen om- och tillbyggnader ökar dock i portföljenoch ligger beloppsmässigt kvar på samma nivå, ca5 000 Mkr.Projektverksamheten leds av respektive dotterbolag medstöd av specialister inom bygg, miljö, VVS och el vilka arbetarinom Akademiska Hus AB. För arbetet med att genomföraprojekteringen av byggnadsprojekt anlitas externa konsulter.All byggverksamhet upphandlas genom konkurrensutsattaentreprenader.Fördelat per dotterbolag så är Stockholm fortfarandedominerande. Projektverksamhetens omfattning minskardock mest här. Även i Göteborg minskar projektverksamheteni omfattning. Lundabolaget och Linköpingsbolaget uppleveren ökning. I Lund har påbörjats stora ombyggnadsprojektav Biomedicinskt centrum och Kemicentrum och i Örebroinvesteras i en ny musikhögskola och naturvetarbyggnad.Konjunkturen inom byggbranschen har sedan toppen vidårsskiftet 2001/2002 försämrats markant. För AkademiskaHus del är dock detta positivt då det nu är mycket bra förutsättningaratt få in attraktiva anbud på projekten.Under 2003 har investeringarna i projekt, nettoinvesteringarna,uppgått till 1 877 Mkr (1 743). Nettoinvesteringarnaunder de senaste tre åren samt prognosen för de kommandetvå åren framgår av diagram 2.DIAGRAM 1Projektportfölj, Mkr6 0005 0004 0003 0002 0001 000DIAGRAM 2Nettoinvesteringar i fastigheter, Mkr3 0002 5002 0001 5001 0005000Pågående/ Planerade ÖvrigabeslutadeNedlagda kostnaderInvesteringsram,utöver nedlagda kostnader0Utfall2001Utfall Utfall2002 2003Investering – utfallFörvärvInvestering – budget/prognosBudget2004Prognos200532