12.06.2015 Views

εδώ - Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση

εδώ - Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση

εδώ - Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

• Το μέλος της ομάδας που πήρε το συγκεκριμένο αντικείμενο, το παραδέχεται <strong>και</strong> η ομάδα<br />

επιλέγει να φΰγει ή να μείνει.<br />

• Δεν χάθηκε κανένα αντικείμενο, απλά δε μετρήθηκαν σωστά.<br />

• <strong>Δια</strong>κόπτεται το πρόγραμμα.<br />

• Το αντικείμενο που χάθηκε, βρίσκεται στην τουαλέτα ή σε άλλο κοινόχρηστο χώρο.<br />

• Το αντικείμενο που χάθηκε, βρίσκεται στο κελί ενός εκπαιδευόμενου.<br />

• Το αντικείμενο που χάθηκε, βρίσκεται στο κελί ενός κρατουμένου που δεν συμμετέχει στο<br />

πρόγραμμα.<br />

Εναλλακτικά, οι ομάδες προτείνουν τη δική τους λΰση.<br />

Ο χρόνος συνεργασίας της ομάδας είναι 20 λεπτά.<br />

Το κάθε μέλος υιοθετεί μια συγκεκριμένη στάση, αντίστοιχη με το ρόλο που του δόθηκε με<br />

βάση την καρτέλα <strong>και</strong> συμβάλλει στη λΰση που θα προτείνει ή θα υιοθετήσει η ομάδα του. Η<br />

κάθε ομάδα προτείνει, αιτιολογεί <strong>και</strong> παρουσιάζει στην ολομέλεια τη λΰση που υιοθέτησε μετά<br />

τη συνεργασία <strong>και</strong> συμφωνά με τη στάση των μελών της.<br />

Ο Ε/Σ καλεί εθελοντές/μέλη των ομάδων να παρουσιάσουν τη στάση τους στο συγκεκριμένο<br />

πρόβλημα.<br />

Η άσκηση αποκτά μεγαλΰτερο ενδιαφέρον εάν στην ομάδα προστεθεί <strong>και</strong> τέταρτο ή πέμπτο<br />

μέλος, που μπορεί να είναι ο θεραπευτής ή ο σΰμβουλος υποστήριξης ή ο σΰμβουλος απασχόλησης<br />

ή ο κοινωνικός λειτουργός της φυλακής.<br />

Η άσκηση αυτή αφορά οποιοδήποτε αντικείμενο επαγγελματικής κατάρτισης <strong>και</strong> απευθΰνεται<br />

σε εκπαιδευτές <strong>και</strong> εκπαιδευόμενους (φυλακισμένους <strong>και</strong> αποφυλακισμένους).<br />

Θέτει όρια στη συμπεριφορά των εκπαιδευτών, των εκπαιδευομένων, των εξωτερικών συνεργατών,<br />

προσδιορίζει τους αντίστοιχους ρόλους, αντικατοπτρίζει την ευθΰνη των συγκεκριμένων<br />

ρόλων μέσα στην ομάδα <strong>και</strong> διαπραγματεΰεται θέματα σχέσεων εμπιστοσΰνης <strong>και</strong> συνεργασίας.<br />

5.5.1.1. «Το Μανιφέστο» της Ομάδας<br />

Είναι πολΰ σημαντικό ο Ε/Σ να είναι ενήμερος <strong>και</strong> σε σχετική εγρήγορση για το θέμα «της υποκουλτοΰρας»<br />

της φυλακής, έτσι ώστε αν παρουσιαστοΰν φαινόμενα «αναπαραγωγής» συμπεριφορών,<br />

ρόλων <strong>και</strong> επιβολής «κανόνων» της (επίσημων <strong>και</strong> ανεπίσημων) να είναι έτοιμος να κάνει<br />

τους κατάλληλους χειρισμοΰς (χωρίς να ανοίξει άμεσα <strong>και</strong> ευθέως το πρόβλημα), ώστε να<br />

αποφευχθοΰν επιπλοκές, όπως περιθωριοποίηση ατόμων ή υποομάδων, αναπαραγωγή συγκροΰσεων<br />

<strong>και</strong> αντιπαλοτήτων που υπάρχουν στο ευρΰτερο περιβάλλον της φυλακής. Αυτό το θέμα<br />

μπορεί να εμφανιστεί σε οποιαδήποτε στιγμή <strong>και</strong> όχι κατ'ανάγκη στην Α' φάση της ομάδας.<br />

Παράδειγμα παρέμβασης: να επεξεργαστοΰν σε ομάδες εργασίας τρόπους για το πώς θα μποροΰσε<br />

η ομάδα συμβουλευτικής να οργανωθεί έτσι ώστε να λειτουργεί με αρχές δημοκρατίας,<br />

ισότητας <strong>και</strong> αμοιβαίου σεβασμοΰ των μελών. Οι προτάσεις των μικρών ομάδων να συζητηθοΰν<br />

στην ολομέλεια <strong>και</strong> να ενοποιηθοΰν σε ένα Μανιφέστο (γραπτή διακήρυξη των αρχών της συγκεκριμένης<br />

ομάδας).<br />

52

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!