stanje i perspektive u rudarstvu i odrţivi razvoj mining present state ...

Rudarstvo 2011 / Mining 2011da obezbedi što racionalnije ostvarenje postavljenih ciljeva. Scenario za stalnu proveru strategija odrţivogtehnološkog razvoja preduzeća prikazan je na slici 4.Svaka strategija preduzeća bi trebalo da ima sledeće: 1.opis kljuĉnih elemenata, programa i/ili procesa kojiispunjavaju kriterijume, krosfunkcionalne - preĉica procese i u njima locirane zahteve kupaca, vrednosti,ciljeve i sprovoĊenje strategija; glavne programe, procese ili funkcije i u njima definisane zahteve kupaca,vrednosti, ciljeve i sprovoĊenje strategija i potrebne resurse. 2.vrednosti koje formiraju bazu naĉela zakulturu i operativna razmatranja organizovanja. 3.opis programa procene procesa i 4.pokazivanje kako sekoristi program procena u utemeljivanju ili reviziji vrednosti kao i programa za buduću procenu. Ceopostupak strateškog delovanja od ideje do realizacije se u suštini, sa poslovnog aspekta, odvija po jednomjednostavnom opštem scenariju koji se moţe koristiti u iterativnom postupku u toku sprovoĊenja ukupnestrategije razvoja preduzeća, odnosno odrţivog marketing usmerenja njegovog tehnološkog razvoja -strategy pull pristup . [15str.26]Tehnološki razvoj preduzeća spada u strateški domen odluĉivanja.Strateški menadţment odrţivog marketing usmerenja tehnološkog razvoja preduzeća, obuhvata sledeće[16] : 1-stratešku analizu preduzeća i okruţenja, 2-definisanje i izbor relevantnih strategija, 3-planiranjeodreĊene strategije - strateško planiranje i njeno sprovoĊenje - primena, kroz izradu strateških planova injihovu realizaciju i 4-kontinualan proces strateškog prilagoĊavanja preduzeća promenljivom okruţenju -realizacija i procenjivanje.Izvor:PrilagoĊeno (14)Slika 4. Scenario za proveru strategija odrţivog tehnološkog razvoja preduzećaKad god je to moguće svi programi razvoja tehnologije bi trebalo da upotrebe otvorenu konkurenciju zaobuhvat najboljih ideja i sposobnosti iz širokog spektra tehnologija. Na taj naĉin razmatranja obezbeĊujukorisnu polaznu taĉku, jer ona sama po sebi nisu dovoljna i adekvatna u susretu sa svetom rapidnihpromena. Treba nam fleksibilnija slika koja dopušta procenu alternativne „moguće budućnosti― i uzimanja134