13.07.2015 Views

stanje i perspektive u rudarstvu i odrţivi razvoj mining present state ...

stanje i perspektive u rudarstvu i odrţivi razvoj mining present state ...

stanje i perspektive u rudarstvu i odrţivi razvoj mining present state ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Rudarstvo 2011 / Mining 2011poslovanja koji su usledili nakon prvih investicija i prilagoĊavanja na trţišni naĉin privreĊivanja. Ostao jerelativno manji broj rudarskih preduzeća, koji se po svojoj veliĉini i problemima koje imaju, svrstavajumeĊu problematiĉnijim u privredi Republike Srbije. U njima je proces tranzicije zapoĉet, ali sa još uveknepoznatim ishodom. Pri prvom koraku tranzicije - susretu sa trţišnim naĉinom privreĊivanja, zapadaju usve veće proizvodne i finansijske probleme. I pored napora drţave da uspešno sprovede njihovuprivatizaciju imamo loše rezultate zbog kojih bi trebalo da potraţimo uzroke neuspeha i to ne samo upristupu već i u ozbiljnosti namera.Ulazak zdravog kapitala u rudarska preduzeća i vlasniĉka transformacija društvenog i drţavnog kapitalapredstavlja uvod u njihovu konsolidaciju i nastavak njihovog daljeg funkcionisanja baziran na trţišnimosnovama. To je jedinstven proces, u kojem preduzeća koja su do tada bila u društvenoj ili drţavnojsvojini dobijaju privatne vlasnike.MeĊutim, treba napomenuti, da je restrukturiranje i privatizacija tek prvi korak u konaĉnom trţišnompozicioniranju takvih preduzeća, zbog ĉega je vaţno, da se paralelno sa tim procesom otpoĉne i satehnološkim usavršavanjem privatizovanih preduzeća, a naroĉito sa povećanjem njihove produktivnosti,uvoĊenje novih tehnologija, novih proizvodnih programa, veća briga za zaštitu ţivotne sredine kao ineprestanim <strong>razvoj</strong>em poslovnih inovacija. Restrukturiranje se danas usporava, manje je socijalnoprihvatljivo, ali to ne znaĉi da od toga treba odustati. 4Ocenjujući <strong>stanje</strong> u kome se nalazimo on podseća da je entuzijazam koji je na poĉetku iskazan usprovoĊenju reformi opao i pitanje da li je sada populizam 5 dominantniji nego stvarna ţelja da se reformesprovedu? Takvo <strong>stanje</strong> je vidljivo i u sektoru rudarstva. Navedeni problematiĉni problemi u rudarskomsektoru u Srbiji umesto rešavanja, ĉekaju na rešenja uz sprovoĊenje kratkoroĉnih mera u ciljupreţivljavanja i evidentnu nekonzistentnost u sprovoĊenju odluka svake nove Vlade sa prethodnom.ISKUSTVA ZEMALJA U TRANZICIJIProcesom vlasniĉke transformacije se iniciraju velike društvene i ekonomske promene i podstiĉeekonomsko raslojavanje društva.Rudarstvo i metalurgiju kakvu je u praktiĉno svim drţavama u tranziciji za sobom ostavio socijalizam jeekstenzivna i sa niskom produktivnošću po zaposlenom. Privatizacija takvih preduzeća je zbogpotencijalno velikih socijalnih pritisaka, a i drugih aspekata posebno sloţena i specifiĉna. Ta preduzeća suobiĉno i od šireg nacionalnog interesa, što samo doprinosi sloţenosti njihove privatizacije 6 .Bez obzira na to, ulazak privatnog kapitala u ovim preduzećima se mora realizovati jer je to jedini naĉinobezbeĊivanja investicionih sredstava, ozdravljenja rudarske privrede i njenog ukljuĉivanja u evropskeintegracije.4 … jedan od zaključaka panel diskusije održane, jula 2009. godine, u Media centru pod nazivom „Privatizacija ili podržavljenje“.Jedina alternativa privatizaciji je, partijsko vlasništvo koje uništava kompanije. Ne postoji želja političke elite da se ubrzaprivatizacija, naročito u preduzedima koja primaju visoke subvencije. U takvim preduzedima je na vlasti partija “A” koja teži daprimi što više subvencija, čime se ugrožava Republički Budžet i samo preduzede.5 IZ VIKIPEDIJE, SLOBODNE ENCIKLOPEDIJE, POPULIZAM JE POLITIĈKA ORIJENTACIJA KOJA TEŢI DAPRIVUĈE PAŢNJU I PODRŠKU ŠTO VEĆEG BROJA STANOVNIKA. POPULIZMOM SE NAJĈEŠĆE OBEĆAVAJUNEREALNE BENEFICIJE SOCIJALNO UGROŢENIM GRUPAMA PRE NEGO STVARNI EKONOMSKI I SOCIJALNIINTERESI I RAZVOJNI PROGRAMI. KORISTI SE U SVIM OBLASTIMA ŢIVOTA, ALI NAJĈEŠĆE U POLITICI.6 VLASNIČKA TRANSFORMACIJA I RESTRUKTURIRANJE SEKTORA METALURGIJE U DRŽAVAMA U TRANZICIJI, V. KEVORKIJAN ZRVK,Maribor, Slovenija , Savez inženjera metalurgije Srbije i Crne Gore, UDC:669.01:334.72.012:658.11.01=861139

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!