23.07.2013 Views

Når chefen kigger med - VBN - Aalborg Universitet

Når chefen kigger med - VBN - Aalborg Universitet

Når chefen kigger med - VBN - Aalborg Universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Procesbeskrivelse<br />

bliver mere og mere udbredt og gennemgribende. Temarammens fokus på<br />

kommunikation i og om organisationer var <strong>med</strong> til at lægge rammen omkring<br />

projektet. Dette så vi dog ikke som en begrænsning, men som en udfordring,<br />

og fokus blev rettet mod nogle af de mange eksempler, der er på, at<br />

overvågning spiller ind i organisationer. Vi var langt omkring, men fik<br />

efterhånden idéerne indskrænket til at handle om traditionel videoovervågning<br />

og det knapt så udforskede felt <strong>med</strong> it-overvågning. Vi havde svært ved at<br />

beslutte, hvad vi skulle vælge, og meningerne var delte. Men efter grundige<br />

diskussioner og gennemlæsning af en lang række artikler om emnet fik vi<br />

snakket os til enighed og valgte at arbejde videre <strong>med</strong> it-overvågning og<br />

Spector 360.<br />

Empiri<br />

Da vi havde besluttet, at vi skulle arbejde videre <strong>med</strong> Spector 360, og vi alle tre<br />

var blevet enige om, at vi skulle forsøge at præsentere dette frygtelige program<br />

for nogle ansatte i en virksomhed, gik vi i gang <strong>med</strong> at søge efter en<br />

samarbejdsvillig virksomhed i programmets målgruppe.<br />

Det var dog ikke let, og der gik lidt tid, inden vi kom igennem til kigIT, som til<br />

gengæld var meget interesseret i at være <strong>med</strong>. Efter aftalen <strong>med</strong> kigIT var<br />

faldet på plads, fik vi faktisk endnu et positivt svar fra en af de andre<br />

virksomheder, vi havde taget kontakt til. Her ville de også gerne være <strong>med</strong>,<br />

men lederen, vi talte <strong>med</strong>, gav udtryk for, at virksomheden havde meget travlt,<br />

og at han tvivlede på, hvor mange folk han kunne samle til et<br />

fokusgruppeinterview. Derfor valgte vi at sige pænt ”nej tak” til deres<br />

henvendelse, selvom det kunne have været spændende at have flere<br />

perspektiver på den samme sag.<br />

Projektstyring<br />

For at gøre arbejds- og gruppeprocessen mere simpel oprettede vi en weblog 32<br />

eller ’blog’, som det vist hedder på dansk. Den skulle fungere som en online<br />

opslagstavle, hvor alle i gruppen havde mulighed for at uploade diverse<br />

relevante informationer omkring eksempelvis givtige links, forståelser af teori,<br />

forslag til problemformuleringer, mødereferater og lektieinformationer.<br />

Bloggen blev udelukkende brugt som portefølje, så intet blev glemt og intet<br />

forsvandt i processens til tider stressende perioder. <strong>Når</strong> vi havde besluttet<br />

noget, blev det noteret på hjemmesiden, så vi på den måde hele tiden kunne<br />

holde øje <strong>med</strong>, hvor vi var henne i processen.<br />

32 http://www.nodash.dk/panoptikon/<br />

106

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!