Når chefen kigger med - VBN - Aalborg Universitet

Indledning
Som udgangspunkt har vi en kritisk tilgang til feltet og vil igennem rapporten
anskue den valgte organisation og dens medlemmer ud fra konfliktperspektivet
fra organisationsteori og -analysekurset. Derved går vi ind i feltet med en
forestilling om, at den kommunikation vi møder i organisationen vil være
præget af, at organisationens medlemmer – med mellemlederne på den ene side
og de tillidsfolkene på den anden – har modsatrettede mål, og at de hver især
vil forsøge at retfærdiggøre disse mål med forskellige ideologiske strategier.
I forhold til semesterets todeling omkring kommunikation i og om
organisationer vil vi forsøge at vægte begge dele lige højt. Vi vil starte ”udefra”
og i det næste afsnit redegøre for, hvordan SpectorSoft taler om organisationer.
Det vil vi gøre ved at trække på UAIM-kursets gennemgang af
ideologikritikken og dens begrebsapparat. Med den indledende redegørelse på
plads vil vi bevæge os længere ind i feltet til analysen af kommunikationen i
den organisation, vi har fået et samarbejde med. Denne kommunikation vil vi
tilgå med en diskurspsykologisk tilgang, som ligeledes har været en del af
UAIM-kursets pensum. På trods af fokusset på kommunikationen i
organisationen i analyseafsnittet vil temarammens første del om
kommunikation om organisationer dog ikke forsvinde helt fra vores
opmærksomhed. Det vil den ikke, da de tematiseringer, vi vil sætte i spil under
interaktionen med organisationens medlemmer, netop kommer til at tage
udgangspunkt i litteraturen fra kurset i organisationsteori og -analyse, og
derved vil kommunikationen i organisationen kommer til at dreje sig om
organisationer.
Med rammen omkring denne rapport på plads, vil vi nu bevæge os ind i den
case, som har pirret vores nysgerrighed omkring det overordnede emne itovervågning.
16