Når chefen kigger med - VBN - Aalborg Universitet
Når chefen kigger med - VBN - Aalborg Universitet
Når chefen kigger med - VBN - Aalborg Universitet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Analyse<br />
58<br />
kan jeg forholde mig til, men det er overvågning, ikke? Altså, hvorfor kan man<br />
ikke bare have tillid til, at de arbejder sgu. De laver nok noget fornuftigt.<br />
5: [Griner]<br />
2: Sådan er det bare ikke (bilag 2, spørgsmål 7)<br />
2 går for et øjeblik væk fra vores præsentation af Spector 360 og tager i stedet<br />
fat i et nyt interpretativt repertoire omkring tidsregistrering, hvilket er noget<br />
gruppen tilsyneladende selv arbejder <strong>med</strong>, og som 2 i lyset af vores<br />
præsentation vil karakterisere som overvågning. Men som vi forstår hendes<br />
udsagn, så opfatter hun ikke tidsregistrering som noget specielt problematisk<br />
eller negativt – eller ulækkert for den sags skyld, hvis vi skal bruge hendes egen<br />
eksplicitte vurdering af Spector 360. Det mener hun ikke, det er, fordi hun<br />
anser det for nødvendigt, for at hun kan vise den øverste ledelse, hvad hun<br />
laver og derved sikre, at hun også har et job i morgen.<br />
Men i forhold til gruppens fokusering på vigtigheden af at have et godt og<br />
tillidsfuldt forhold leder og ansat imellem, så kan man godt argumentere for, at<br />
der kan være et problem forbundet <strong>med</strong> tidsregistrering, da det let kan opfattes<br />
som et signal fra ledelsen om, at den ikke stoler på <strong>med</strong>arbejderne. Den<br />
problemstilling bringer 2 også selv i fokus ved at sige ”hvorfor kan man ikke bare<br />
have tillid til, at de arbejder sgu. De laver nok noget fornuftigt.” hvortil hun retorisk<br />
svarer: ”Sådan er det bare ikke”.<br />
Det er umiddelbart svært at gennemskue, hvem 2 taler om, når hun siger, at<br />
man ikke kan have tillid til, at de arbejder og laver noget fornuftigt. Hvad enten<br />
det er den øverste ledelses mistillid til mellemlederne, eller det er hendes egen<br />
mistillid til de menige ansatte, hun italesætter, så ligger der i hvert fald en klar<br />
karakterisering af, at det i virksomheden ikke er muligt at have tillid til<br />
<strong>med</strong>arbejdere, der ligger under én selv i hierarkiet – og sådan er det bare!<br />
Denne underliggende mistillid, der øjensynligt eksisterer i gruppen, italesættes<br />
også af 2 i det første spørgsmål, hvor vi spørger gruppen, om det ikke er<br />
rimeligt, at man arbejder på arbejdspladsen og kun foretager sig private ting<br />
på ”privatpladsen”. Det er gruppen først lidt tøvende overfor, og flere af dem<br />
afviser, at der bliver brugt for meget tid på private ting i deres virksomhed:<br />
4: Jeg tror ikke, det er voldsomt (.) at [kigIT]-ansatte bruger timer på private ting<br />
3: Det er heller ikke mit indtryk. Det fortæller jo også…<br />
2: Nå (.) siger jeg bare<br />
4: Ja? Tror du, der er nogen, der bruger rigtig mange timer på private?<br />
2: Yes! Det tror jeg. (2) Og jeg synes ikke, det er rimeligt. Altså…<br />
4: Nej, nej.