Når chefen kigger med - VBN - Aalborg Universitet

Teori og metode
Spector 360’, anden del ’Tillidsfolkene og Spector 360’ og tredje
del ’Mavefornemmelser’.
De to fokusgruppeinterview vil blive analyseret ud fra de temaer, der er de
fremtrædende argumentrækker i Spector 360-materialet; ’karakteristik af
medarbejderen’, ’opdeling i grupper’ og ’rationaler for it-overvågning’.
I tredje del vil vi analysere på de temaer, der træder frem og stikker ud baseret
på vores mavefornemmelse jævnfør Edley – og deraf navnet. Det er her, vi skal
holde tungen lige i munden og være bevidste om, at ét tema kan være
indeholdt i et andet og omvendt. Således vil vi anstrenge os for at forholde os
åbne, så længe det er os muligt, for at få kategoriseringen så logisk som mulig i
formidlingen.
Lad os være noget så avanceret som teoretisk konkrete og udfolde galskaben
ved hjælp af første tema fra Spector 360 analysen; karakteristik af
medarbejderen:
Gennem præsentationen af Spector 360 fremstilles medarbejderne ensidigt
som en doven, halv-kriminel og respektløs gruppe, der kan gøres mere effektiv
og regelholdende ved hjælp af kontrol i form af it-overvågning. Dette tema vil
vi søge i fokusgruppernes udtalelser, for at finde ud af, hvordan de omtaler
medarbejderen. Er det en ligeså ensidig eller mere nuanceret karakteristik og i
givet fald; nuanceret med hvilke beskrivelser? Vi vil bruge diskurspsykologien
som en tre-delt systematisk metode, hvor vi vil interessere os for, hvad
italesættes hvordan, og hvem italesættes det af. ’Hvad’ repræsenterer de
interpretative repertoires, ’hvordan’ er udtryk for, hvordan de interpretative
repertoires udmønter sig i ideologiske dilemmaer, der bliver bragt i spil – eller
ikke bliver bragt i spil. ’Hvem’ er interessen for de subjektpositioner,
fokusgruppedeltagerne indtager.
Karakteristikken af medarbejderen i Spector 360-materialet sætter
interpretative repertoires i spil, der fremstiller medarbejderen som synderen
hver gang. Vi forventer mellemlederne vil bringe flere interpretative repertoires
på banen, hvor deres egen rolle som både leder af andre og medarbejder under
andres ledelse vil influere i, hvordan de fremstiller medarbejderen generelt.
Tillidsfolkene forventer vi afholder sig fra at kategorisere medarbejdere med
negative beskrivelser, da de jo er medarbejdernes repræsentant. Vil på denne
måde formodentlig identificere et eller flere ideologiske dilemmaer, som vi vil
forfølge for at se, om der er tegn på, at dette hænger sammen med den
subjektposition, de italesætter de pågældende interpretative repertoires ud fra.
Således ’hvad siges hvordan af hvem’.
Denne fremgangsmåde vil vi anvende for de tre Spector 360-temaer på
henholdsvis fokusgruppen af mellemledere og fokusgruppen af tillidsmænd.
Herefter vil vi i ’Mavefornemmelser’-afsnittet dykke ned i
fokusgruppeinterviewene igen og tage fat i de udtalelser og temaer, der har vist
51