Når chefen kigger med - VBN - Aalborg Universitet

Analyse
bemærker, at vi ikke lever i Shangri-La, med hvilket vi formoder, han
mener ’paradislignende tilstande’. Derfor har de da også indført nogle
begrænsninger i kigIT og forsvarer dette med et stigende antal hackerangreb.
B italesætter her overvågning mere eksplicit, hvor A kun italesatte
nødvendigheden af regler, kommer B mere ind, på at man også bliver nødt til
at overvåge om disse regler bliver overholdt. A og B er dog her enige om, at
sund fornuft skal råde, og at man skal tænke sig om, hvad enten det gælder
regler eller overvågning af disse regler. På baggrund af det, B lige har sagt,
uddyber A virksomhedens ræsonnement for både hans eget, men også B’s
italesættelse:
84
A: [kigIT] er jo en speciel virksomhed, fordi vi har adgang til ufattelig mængder
af oplysninger, og der er jo også nogle begrænsninger for at virus, jeg sidder og
arbejder i lønsystemerne, så har jeg ikke adgang over i borgersystemer eller
ejendomssystemer og sådan noget, der er adgangsbegrænsninger, vi skal jo ind
med kort og med kode hver gang, vi skal det eneste og det andet, og vi kan ikke
en gang komme i huset, som vi har lystr til, altså der er nogle zoner hvor jeg ikke
har adgang og kan komme ind i, og det er helt naturlig. (bilag 3, spørgsmål 8)
A italesætter her et ansvar, som han påpeger, er specielt for en virksomhed
som kigIT. Virksomheden har et ansvar for de data, de håndterer, da de
indeholder en ufattelig mængde fortrolige oplysninger. Han italesætter det ikke
her, men med vores kendskab til virksomheden, kan det tolkes, at dette ansvar
også er ekstra stort, da de håndterede oplysninger ikke decideret er kigIT’s
egne. Han påpeger yderligere, at ikke alle i virksomheden har adgang til alle de
data, ligesom alle ikke har adgang til alle lokaler.
Tillidsfolkene tager ikke direkte stilling til rationalet om indførelse af itovervågning
for at beskytte virksomheden. De er enige om, at det vil skabe
utryghed, hvis man i virksomheden skulle helt ned på det enkelte tastetryk og
overvåge, og B mente samtidig, at der godt kunne være eksempler på at
softwaren kunne være for restriktiv, og man derfor blev kriminaliseret på
baggrund af et enkelt forkert tryk på tastaturet. De er dog begge enige om, at
det er vigtigt at overvåge værdierne og begrænse tilgangen til følsom data, men
også her mener de, at kigIT i forvejen har nogle gode foranstaltninger, der låser
tilgangen frem for at overvåge.
Opsamling
Først og fremmest italesætter tillidsfolkene ikke overraskende medarbejderne i
et andet og noget mere positivt lys, end vi så det hos mellemlederne. Generelt
mener de, at medarbejderne er arbejdsomme og er deres ansvar bevidst. Men
tillidsfolkene er heller ikke blinde for, at der kan være medarbejdere, som er
mindre arbejdsomme end andre. Det er dog ikke fordi, disse medarbejdere