Når chefen kigger med - VBN - Aalborg Universitet

More documents

Recommendations

Info

Procesbeskrivelse Til mere generel styring af rapportens afsnit fandt vi ikke bloggen specielt anvendelig. Så samling og rundsending af nye opdaterede rapporter har foregået via traditionel e-mail. Gruppesamarbejde Vores primære arbejdsrutine har været, at vi har mødtes til et gruppemøde cirka tre gange om ugen. Her har vi så brugt tiden på at diskutere vinkler og metoder, indhold af færdige afsnit og uddelegeret opgaver. I den sidste del af processen har vi mødtes næsten hver dag og også siddet sammen og skrevet på hver vores ting. På den måde har vi været i nærheden af hinanden, når vi hver især har mistet overblikket og har haft andre presserende spørgsmål. Samarbejdet i gruppen er gået stort set uden problemer, selvom vi kommer fra to forskellige uddannelser og fra tre forskellige steder i landet. Det er klart, at vi ikke altid har været enige på det faglige plan, og der har været diskussioner omkring rapportens indhold og vinkel. Men det har alligevel altid lykkedes os at finde et kompromis, som vi alle har kunnet stå inde for. Rent arbejdsmæssigt har vi alle gjort hvert vores, for at rapporten er blevet færdig til tiden, og at det har været en behagelig proces. Et nærmere overblik over de enkelte afsnits forfattere kan ses i det følgende. 107
Procesbeskrivelse Ansvarsliste For at leve op til kravet om, at det klart og tydeligt fremgå i rapporten, hvem der har forfattet hvad, har vi til lejligheden udviklet følgende sindrige system: Jan Mikkel Niels Forside 4 - 1 Indledning Indledning 3 3 1 Organisationsteoriens skoledannelser 1 3 3 Kommunikation i organisationer 3 1 3 Indledende analyse Hvad er udgangspunktet 3 2 1 SpectorSoft – enhver arbejdsgivers drøm 3 1 2 Problemfelt Problemfelt og undersøgelsesdesign 3 2 2 Problemformulering 2 2 2 Teori og metode Ideologikritik 1 2 2 Det diskursanalytiske felt 4 1 3 Diskurspsykologi 4 3 1 Analysemetode 3 2 1 Analyse Mellemlederne og Spector 360 Tema 1 – karakteristik af <strong>med</strong>arbejderen 3 1 3 Tema 2 – Mellemledernes grupperinger 3 1 3 Tema 3 – rationaler for it-overvågning 1 3 3 Tillidsfolkene og Spector 360 Tema 1 – karakteristik af <strong>med</strong>arbejderen 3 1 3 Tema 2 – Tillidsfolkenes grupperinger 3 1 3 Tema 3 – rationaler for it-overvågning 1 3 3 Mavefornemmelser De fire mavefornemmelser 3 3 1 Afslutning Refleksion 2 2 2 Konklusion 2 2 2 108
Page 1 and 2:
I de seneste år og særl
Page 3 and 4:
Smid mig ud, jeg er helt til grin
Page 5 and 6:
Forord I de seneste år og særligt
Page 7 and 8:
Indledning 6
Page 9 and 10:
Indledning Denne lille dialog kunne
Page 11 and 12:
Indledning Electrics’ i Chicago f
Page 13 and 14:
Indledning opstiller for vores proj
Page 15 and 16:
Indledning anskuer man organisation
Page 17 and 18:
Indledning Som udgangspunkt har vi
Page 19 and 20:
Indledende analyse Altså står det
Page 21 and 22:
Indledende analyse det magtfulde og
Page 23 and 24:
Indledende analyse Men som vi skal
Page 25 and 26:
Indledende analyse normalt ville ha
Page 27 and 28:
Indledende analyse 26 surveillance
Page 29 and 30:
Indledende analyse til at vurdere,
Page 31 and 32:
Problemfelt redegør de for, hvorda
Page 33 and 34:
Problemfelt Problemformulering Hvor
Page 35 and 36:
Problemfelt fokusgruppeinterview -
Page 37 and 38:
Teori og metode Ideologikritik Denn
Page 39 and 40:
Teori og metode prøver at få modt
Page 41 and 42:
Teori og metode ordret ”they” b
Page 43 and 44:
Teori og metode opfatter mennesket
Page 45 and 46:
Teori og metode udgangspunkt, at de
Page 47 and 48:
Teori og metode hans kritiske tilga
Page 49 and 50:
Teori og metode 48 Lived ideologies
Page 51 and 52:
Teori og metode Dette er blot en mu
Page 53 and 54:
Teori og metode sig særligt bemær
Page 55 and 56:
Analyse Tema 1 - Mellemledernes kar
Page 57 and 58: Analyse Et andet eksempel på, at m
Page 59 and 60: Analyse 58 kan jeg forholde mig til
Page 61 and 62: Analyse Gruppen af mellemledere tr
Page 63 and 64: Analyse Ved at 2 italesætter den f
Page 65 and 66: Analyse arbejdsgiveren må jo godt
Page 67 and 68: Analyse 66 i vores personalepolitik
Page 69 and 70: Analyse Situationen er selvfølgeli
Page 71 and 72: Analyse 70 1: Ja eller også hvis v
Page 73 and 74: Analyse ordentlige rammer, så yder
Page 75 and 76: Analyse en gang på det interpretat
Page 77 and 78: Analyse tillidsfolkene på den ene
Page 79 and 80: Analyse imod det skel mellem leder
Page 81 and 82: Analyse 80 A: Jamen det vil jeg bak
Page 83 and 84: Analyse A viser også senere i spø
Page 85 and 86: Analyse bemærker, at vi ikke lever
Page 87 and 88: Analyse Lige lovlig etisk Flere gan
Page 89 and 90: Analyse 88 2: Ja, hvis der ikke fin
Page 91 and 92: Analyse At opfinde et kodesprog vil
Page 93 and 94: Analyse 92 ledelse, og hvis det ikk
Page 95 and 96: Analyse 94 skrive ’seks’, og ko
Page 97 and 98: Afslutning 96
Page 99 and 100: Afslutning Undersøgelsen Som udgan
Page 101 and 102: Afslutning lederen vide ved at have
Page 103 and 104: Litteraturliste Litteraturliste Pri
Page 105 and 106: Procesbeskrivelse 104
Page 107: Procesbeskrivelse bliver mere og me
Page 111 and 112: Bilag 110
Page 113 and 114: Bilag Bilag 2 Dette bilag indeholde
Page 115 and 116: Bilag bruger nettet, når man skal
Page 117 and 118: Bilag 1: Ulempen er jo også, som [
Page 119 and 120: Bilag Så den går jo bare ikke, hv
Page 121 and 122: Bilag Spørgsmål 4 4: Kan man i vi
Page 123 and 124: Bilag 2: Ja, det var sådan set et
Page 125 and 126: Bilag bryder mig ikke om ham, men d
Page 127 and 128: Bilag 3: Nej! Der er nogle (.) jeg
Page 129 and 130: Bilag 2: Jeg synes det er okay at o
Page 131 and 132: Bilag Jan: Hvad hvis han har fået
Page 133 and 134: Bilag Bilag 3 Dette bilag indeholde
Page 135 and 136: Bilag B: Og dels, jeg kunne jo godt
Page 137 and 138: Bilag A: Det det tror jeg helt sikk
Page 139 and 140: Bilag ind og ser på, hvordan er sa
Page 141 and 142: Bilag virksomheden, når han ikke,
Page 143 and 144: Bilag hedder (.) i gabestokken, hvi
Page 145 and 146: Bilag der, så er det det vi arbejd
Page 147 and 148: Bilag nogle lovovertrædelser så v
Page 149 and 150: Bilag flygtet fra andre steder ford
Page 151 and 152: Bilag Bilag 4 Screenshot taget på
show all

Når chefen kigger med - VBN - Aalborg Universitet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?