23.07.2013 Views

Når chefen kigger med - VBN - Aalborg Universitet

Når chefen kigger med - VBN - Aalborg Universitet

Når chefen kigger med - VBN - Aalborg Universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Analyse<br />

80<br />

A: Jamen det vil jeg bakke op om, men jeg synes også, at skal måske tænke lidt<br />

på at (.) grænsen mellem privatliv og arbejdsliv, den bliver udvekslet mere og<br />

mere, så hvornår er vi på arbejde, og hvornår er vi hjemme, altså man arbejder<br />

lige så tit måske <strong>med</strong> ting der hjemme fra, som man, som man gør sig (.) jeg<br />

synes den der (3) skillelinie mellem det ene og det andet, den svinder ud, så<br />

derfor er der også brug for at lave private ting, mens man sidder på arbejde.<br />

(bilag 3, spørgsmål 1)<br />

A vælger her at underbygge B’s argumentation ved at komme <strong>med</strong> en ny vinkel,<br />

og han stiller sig derfor også skeptisk overfor den skarpe adskillelse af<br />

arbejdstid og privattid. Dette begrunder han <strong>med</strong>, at flere og flere efterhånden<br />

arbejder hjemme, og at skillelinien derfor udviskes mere og mere.<br />

Vi skal i det næste se, hvordan de to tillidsfolk forholder sig til SpectorSofts<br />

påstand om, at <strong>med</strong>arbejderne spilder mindst 45 minutter om dagen på ikkearbejdsrelateret<br />

brug af Internettet:<br />

A: Det det tror jeg helt sikkert, der gør for nogen (.) <strong>med</strong>arbejdere<br />

B: Ja i perioder<br />

A: I perioder, men vi har også (.) vi har funktioner i [kigIT], hvor man sidder og<br />

skal vente på, at telefonen ringer eller kunderne at kunderne skriver ind, hvor<br />

man måske praktisk talt ikke kan gøre andet end og læse avisen eller gå ud og<br />

tage en sig kop kaffe, eller hvad man kan<br />

B: Ja eller spille kasino (bilag 3, spørgsmål 3)<br />

Umiddelbart stiller de sig begge enige i udsagnet, men hvor SpectorSofts tal var<br />

et gennemsnit over alle <strong>med</strong>arbejdere over en konstant tid, har både B og A en<br />

lidt anden præmis. Derfor kan man ikke tolke det som, at de giver SpectorSoft<br />

ret og ”køber” deres rationale, men i stedet vender de det til et modrationale. A<br />

fremhæver, hvordan visse arbejdsfunktioner i kigIT <strong>med</strong>fører en venten på<br />

konkrete arbejdsopgaver og at denne venten kan bruges på ikkearbejdsrelaterede<br />

handlinger der kunne sammenlignes <strong>med</strong> surf på Internettet.<br />

B er fuldt ud enig <strong>med</strong> A og viser <strong>med</strong> sit kasino-eksempel, at dette også kunne<br />

være legitimt i en sådan situation. Senere under samme spørgsmål kommer de<br />

mere konkret ind på SpectorSofts rationale:<br />

A: Er det kollegaerne, som bruger nettet alt for meget og ude og surfe og alt<br />

sådan noget der, så tror jeg, at det regulerer sig selv, det ser kollegaerne<br />

lynhurtigt, og det vil de forhåbentligt snakke om (bilag 3, spørgsmål 3)<br />

Her ser vi, hvordan A afviser rationalet <strong>med</strong> et argument, hvor han italesætter,<br />

at et eventuelt misbrug regulerer sig selv ved at kollegaerne ser det og<br />

forhåbentlig tager en samtale om det.<br />

Vi så i de to første eksempler, at rationalet for overvågning efter gruppens<br />

mening ikke kan findes i, at det skulle være hensigtsmæssigt at kunne eliminere<br />

private gøremål i arbejdstiden. Grundet at private ting kan være en nødvendig

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!