BeLL Katrin Kröger endgültig - Desy

3.6. Arbeitswelt in der experimentellen Teilchenphysik
3.6.1. Kollaborationen und Arbeitsalltag
Die experimentelle Teilchenphysik unterscheidet sich stark von anderen experimentellen Disziplinen
der Physik. Grund dafür ist der riesige Aufwand, der für die Erforschung der kleinsten Strukturen
erforderlich ist. Damit ist sowohl finanzieller, materieller als auch mentaler Aufwand gemeint.
Folgendes Zitat stammt von Achim Geiser 30 , einem Experimentalphysiker, der über die Spezifik seines
Forschungsbereiches redet: „Im Wesentlichen sind es die Großprojekte im experimentellen Bereich,
die die Teilchenphysik von anderen Wissenschaftsbereichen abgrenzen. Es gibt wenig andere
Wissenschaftszweige, wo sich 2000 oder 3000 Leute
zusammensetzen, um ein gemeinsames Projekt zu verwirklichen. Ich
will nicht sagen, keine, denn in der Raumfahrt oder Fusionsforschung
gibt es dies teilweise auch, aber Forschung an Großanlagen ist schon
eher spezifisch für die experimentelle Teilchenphysik.“ Im Laufe der
Zeit hat sich die Größe der Kollaborationen immer weiter vergrößert
(siehe Abb. 42).
Unter der Überschrift „Das HERA-Modell der internationalen
Zusammenarbeit“ ist die Entwicklung zu Kollaborationen (= Gruppen
von Wissenschaftlern und Ingenieuren, die zusammen ein Thema
bearbeiten) beschrieben. Arbeiten im Team ist heute eine überall
existente Form in der experimentellen Teilchenphysik. Daraus
ergeben sich spezifische Elemente in der Arbeitswelt.
Ein wichtiger Aspekt ist die sich ergebende Internationalität.
Menschen aus aller Welt arbeiten zusammen mit der gleichen
Zielsetzung: Erhöhung des Wissensschatzes der Menschheit. Aus der
Arbeit mit Menschen verschiedenster Herkunft ergibt sich somit ein
multikulturelles Arbeitsumfeld, das trotz aller kulturellen Differenzen
aber produktiv bleibt. Kommunikationssprache ist Englisch.
Natürlich erfordert diese Art der Zusammenarbeit auch Hierarchien.
Wie mir aber mehrere Teilchenphysiker selbst erzählt haben, sind es
eher flache Hierarchien in einer netten und lockeren
Arbeitsatmosphäre ohne allzu große gegenseitige Konkurrenz. Das
mag daran liegen, dass alle das gleiche Ziel haben – Erhöhung des
Wissensschatzes der Menschheit – und Profitstreben in diesem Beruf sowieso nicht in besonders
ausgeprägtem Maße befriedigt werden kann. 31
Bei solch großen Kollaborationen sind Kommunikation und Koordination sehr wichtige Faktoren. 32
Bei der Vielzahl von Arbeitsgruppen muss unter Anderem sichergestellt werden, dass dasselbe
Problem nicht von mehreren Gruppen bearbeitet wird – es sei denn, dies geschieht bewusst, z. B. aus
Gründen der gegenseitigen Kontrolle.
30 zitiert nach Geiser (2009)
31 zu den Informationen dieses Absatzes vgl. Behnke (2009)
32 vgl. Bobrovskyi (2009)
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Abb. 42: Obiges Diagramm
verdeutlicht, dass immer mehr
Menschen für die Entdeckung neuer
Teilchen zusammenarbeiten.