Produktion in Netzwerken - aurivoir.de
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Planung <strong>de</strong>r Faktorbereitstellung<br />
Faktorbereitstellung:<br />
- Aufbau und Erhalt <strong>de</strong>r für die <strong>Produktion</strong> erfor<strong>de</strong>rlichen Anlagenkapazitäten<br />
und die Bereitstellung <strong>de</strong>r für die <strong>Produktion</strong> notwendigen Materialien <strong>in</strong>klusive<br />
<strong>de</strong>r Ermittlung <strong>de</strong>r Bestellmengen<br />
Die Planung <strong>de</strong>r Bereitstellung <strong>de</strong>r <strong>Produktion</strong>sfaktoren umfasst:<br />
1. Materialbedarfsplanung<br />
o Stücklisten geben e<strong>in</strong>e mengenmäßige Übersicht, aus welchen Teilen,<br />
Komponenten e<strong>in</strong> Produkt (Stückgut) zusammengesetzt ist<br />
2. Bestellmengenplanung<br />
o welche Materialien wann und wo für die <strong>Produktion</strong> von Sach- bzw.<br />
Dienstleistungen benötigt wer<strong>de</strong>n<br />
3. Ausstattungs- und Instandhaltungsplanung<br />
o Welche Instandhaltungsstrategie wählen?<br />
o Welche Instandhaltungs<strong>in</strong>tervalle festlegen?<br />
o Wie Optimale Wartungs<strong>in</strong>tervalle bestimmen?<br />
o Instandhaltungsplanung:<br />
Sicherung <strong>de</strong>r vorhan<strong>de</strong>n Kapazität<br />
o Ausstattungsplanung<br />
Kapazitativ angemessene Auslegung von Masch<strong>in</strong>enparks und<br />
Gebäu<strong>de</strong>n<br />
<strong>Produktion</strong>sprozessplanung<br />
<strong>Produktion</strong>sprozessplanung:<br />
- Festlegung <strong>de</strong>r optimalen Losgröße (Losgrößenplanung)<br />
o Legt die Menge an Produkten (Los) fest, die ohne Umstellung <strong>de</strong>s<br />
<strong>Produktion</strong>ssystems wirtschaftlich gefertigt wird<br />
- Term<strong>in</strong>planung für die e<strong>in</strong>zelnen Aufträge (Term<strong>in</strong>planung)<br />
o Ermittlung <strong>de</strong>r frühestmöglichen und die spätest erlaubten Start- und<br />
Endterm<strong>in</strong>e <strong>de</strong>r e<strong>in</strong>zelnen Arbeitsgänge e<strong>in</strong>es Auftrages<br />
- Masch<strong>in</strong>enbelegungsplanung<br />
o fristgerechte Bearbeitung <strong>de</strong>r Aufträge und M<strong>in</strong>imierung von<br />
Durchlaufzeiten<br />
<strong>Produktion</strong>sprozessplanung erfolgt im Rahmen <strong>de</strong>r <strong>Produktion</strong>ssteuerung<br />
- <strong>Produktion</strong>splanungs- und –steuerungssysteme (PPS_Systeme)<br />
- Zentraler Punkt <strong>de</strong>r <strong>Produktion</strong>ssteuerung ist die Auftragsfreigabe<br />
- Prüfung <strong>de</strong>r Verfügbarkeit <strong>de</strong>r benötigten Betriebsmittel und Werkstoffe<br />
3.4 <strong>Produktion</strong>scontroll<strong>in</strong>g – Kostenmanagement im <strong>Produktion</strong>sbereich<br />
Aufgaben <strong>de</strong>s <strong>Produktion</strong>scontroll<strong>in</strong>gs:<br />
- Verfügbarkeitsprüfung<br />
- Unterstützt <strong>Produktion</strong>smanagement bei <strong>de</strong>r Koord<strong>in</strong>ation <strong>de</strong>r <strong>Produktion</strong><br />
- Liefert Informationen für die <strong>Produktion</strong>splanung und –steuerung<br />
- Integration <strong>in</strong> PPS-Systeme<br />
ABWL3 Zusammenfassung: <strong>Produktion</strong> <strong>in</strong> <strong>Netzwerken</strong> Buchzusammenfassung 13<br />
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