Produktion in Netzwerken - aurivoir.de

- Produktionsorganisation
- Inhaltliche Konkretisierung und Abstimmung der Strategie für den
Produktionsbereich
Operatives Produktionsmanagement:
- Entscheidung über den wirtschaftlichen Vollzug der Produktion für ein
gegebenes Leistungsprogramm bei gegebenem Produktionssystem
1.2 Die „smarte“ Form der Produktion – Setzt sie sich durch?
Produktion im Netzwerk als unternehmensübergreifende Organisationsform des
Wertschöpfungsprozess gewinnt zunehmend an Legitimität, weil sie oftmals
- effizienter
- effektiver ist
Nicht immer smart: Probleme mit Ymos
Anfangsprobleme:
- Elchtest
- Weitere Mängel
- Organisatorische Probleme
- Türpartnerschaft
Besonders wichtig ist die Leistungsfähigkeit aller Partner bei der Produktion in
Netzwerken, sonst
- zusätzliche Kosten
- Verzögerungen
Netzwerkmanagement:
- Verhinderung von Problemen bei Partnern im Netzwerk
- Reaktionsschnelle Behebung von Problemen
Netzwerke sind aufgrund der prinzipiellen Autonomie der Partner einerseits immer
mit Risiken behaftet, andererseits erfolgt eine Steigerung der Flexibilität
Vertikale Integration als Alternativmodell?
Fertigungstiefe:
- smart: 10 – 12%
- andere Automobilhersteller: 25 – 35%
smart-Netwerk:
- mit einer Fertigungstiefe von etwa 10% das Modell einer Produktion in
Netzwerken aus- wenn nicht gar überreizt ist
1.3 Zur Produktion von Dienstleistungen in Netzwerken
Einbettung von Automobilen in ein umfassendes Netz von Dienstleistungen:
- Finanzierung
- Wartung
- Verleih
ABWL3 Zusammenfassung: Produktion in Netzwerken Buchzusammenfassung 3
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