Produktion in Netzwerken - aurivoir.de
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Beschaffung von Dienstleistungen<br />
Viele Unternehmungen müssen Dienstleistungen beschaffen:<br />
- Beratungsleistungen<br />
- Versicherungen<br />
Überlegung:<br />
- ob externer Dienstleister personal<strong>in</strong>tensive Dienstleistungen günstiger und<br />
besser erbr<strong>in</strong>gen können als die beschaffene Unternehmung selbst<br />
Eigenschaften von Dienstleistungen:<br />
- hoher Grad <strong>de</strong>r Immaterialität<br />
- Integration <strong>de</strong>s externen Faktors<br />
- Oft Erfahrungs- o<strong>de</strong>r Vertrauensgüter<br />
7.3 Beschaffungsmärkte im Lichte von Kosten, Lieferanten und Anfor<strong>de</strong>rungen<br />
Beschaffungsmärkte:<br />
- hier wer<strong>de</strong>n Beschaffungsobjekte von Liefernten angeboten und von <strong>de</strong>r<br />
beschaffen<strong>de</strong>n Unternehmung nachgefragt<br />
Klassisches Marktmo<strong>de</strong>ll:<br />
- Annahme <strong>de</strong>r vollkommenen Information<br />
- Entsprechen<strong>de</strong> Markttransparenz<br />
- Langfristige Geschäftsbeziehungen<br />
- Im Bereich <strong>de</strong>r Beschaffung unrealistisch<br />
Informationsprobleme bei <strong>de</strong>r Beschaffung:<br />
- welche Lieferanten gibt es?<br />
- Verschie<strong>de</strong>ne Qualitäts- und Leistungsmerkmale <strong>de</strong>s Beschaffungsobjekts<br />
Varianten <strong>de</strong>r Beschaffung:<br />
- <strong>in</strong>terne Lieferanten:<br />
o konzern<strong>in</strong>terne Beschaffung<br />
o Bedarf e<strong>in</strong>er Konzerntochter kann durch e<strong>in</strong>e an<strong>de</strong>re Konzerntochter<br />
ge<strong>de</strong>ckt wer<strong>de</strong>n<br />
- externe Lieferanten<br />
o konzernexteren Beschaffung<br />
Beschaffungsvorgänge:<br />
- oft rout<strong>in</strong>emäßig, automatisch<br />
Beschaffung ist grundsätzlich marktlich organisiert, aber durch die Unvollkommenheit<br />
<strong>de</strong>r Beschaffungsmärkte und durch die sich aus <strong>de</strong>m Bedarf ergeben<strong>de</strong>n, zum Teil<br />
sehr hohen und ten<strong>de</strong>nziell weiter steigen<strong>de</strong>n Anfor<strong>de</strong>rungen an Lieferanten, ist die<br />
Beschaffung weit mehr als e<strong>in</strong> e<strong>in</strong>facher marktlicher Tausch.<br />
ABWL3 Zusammenfassung: <strong>Produktion</strong> <strong>in</strong> <strong>Netzwerken</strong> Buchzusammenfassung 39<br />
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