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Produktion in Netzwerken - aurivoir.de

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Evaluationsverfahren<br />

Facetten <strong>de</strong>r Evaluationsfunktion:<br />

- Evaluationsobjekt<br />

o Bewertung e<strong>in</strong>zelner<br />

Netzwerkpartner<br />

Dyadische Beziehungen (zwei)<br />

Bestimmte Netzwerkprozesse<br />

Etc.<br />

- Evaluationskriterien<br />

o Effektivitäts- und Effizienzkriterien<br />

o Gerechtigkeitskriterien<br />

o Risiken<br />

o Indikatoren <strong>de</strong>r Netzwerkforschung<br />

- Evaluationshorizont<br />

o Kurzfristig<br />

o Mittelfristig<br />

o Langfristig<br />

- Evaluationssubjekt<br />

o Wer nimmt die Bewertung vor<br />

Mitglie<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s Netzwerkes<br />

Externe Akteure<br />

- Evaluationsansätze<br />

o Selektionsentscheidungen<br />

o <strong>Netzwerken</strong>twicklungsmaßnahmen<br />

Evaluation:<br />

- kont<strong>in</strong>uierlich wahrzunehmen<strong>de</strong> Funktion<br />

- Re-Evaluation<br />

o E<strong>in</strong> zur bereits e<strong>in</strong>mal e<strong>in</strong>gesetztes Beurteilungsverfahren wird<br />

wie<strong>de</strong>rholt<br />

- De-Evaluation<br />

o Verzicht auf Evaluation<br />

Beurteilungskompetenz<br />

Evaluation als Managementfunktion immer wichtiger:<br />

- <strong>Produktion</strong> <strong>in</strong> <strong>Netzwerken</strong><br />

o Spannungsverhältnis von Autonomie und Abhängigkeit<br />

- ger<strong>in</strong>ge Fertigungstiefe (Automobil<strong>in</strong>dustrie) macht es notwendig Leistungen<br />

beurteilen zu können<br />

- Automobilhersteller<br />

o Um Beurteilungskompetenz zu erhalten weiten sie die Aktivitäten aus<br />

So gilt allgeme<strong>in</strong>:<br />

- um die eigene Beurteilungskompetenz zu erhalten, muss man zu e<strong>in</strong>em<br />

M<strong>in</strong><strong>de</strong>stmaß <strong>in</strong> <strong>de</strong>n Bereichen, die man <strong>in</strong>s Netzwerk auslagert, selbst aktiv<br />

bleiben muss<br />

- impliziert e<strong>in</strong>e gewisse Untergrenze für die Fertigungstiefe<br />

- externe Expertisen (Berater, Gutachter)<br />

ABWL3 Zusammenfassung: <strong>Produktion</strong> <strong>in</strong> <strong>Netzwerken</strong> Buchzusammenfassung 80<br />

www.<strong>aurivoir</strong>.<strong>de</strong>

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