Produktion in Netzwerken - aurivoir.de

- Unternehmensübergreifende Produktionssysteme kommen bei der
Produktionstheorie nicht in den Blick (Fokussieren auf die Unternehmung,
Betrieb oder auf den Arbeitsplatz)
- So klafft zwischen Produktionspraxis und Produktionstheorie eine sehr
große Lücke
Merkmale eines Produktionssystems:
- Kapazität
- Flexibilität
- Robustheit
Herzstück des Produktionsmanagements (Management als Prozess in dem
Planung und Organisation in einem wechselseitigen Verhältnis stehen)
- Faktorbereitstellung
- Produktionsprogrammplanung
- Produktionsprozessplanung
- Produktionssteuerung
4. Produktionsstrategie als Teil der Unternehmensstrategie
„Um einen Beitrag auf Unternehmensebene leisten zu können, muss das
Produktionsmanagement als gleichberechtigter Partner von Beginn an an der
strategischen Diskussion des Unternehmens teilnehmen.“
Beitrag der Produktion zur Steigerung des Unternehmungswertes (shareholder
value)
- Frage wird immer häufiger negativ beantwortet
- Konsequenz:
o Produktion von Sach- und Dienstleistungen wird Auslagerung
o Produktion im Netzwerk
4.1 Von der Technologie zum strategischen Produktionsmanagement
Produktionsmanagement:
- Ursprünglich: Technologische Perspektive auf Produktion
o Transformationsprozesse von Inputs in Outputs
Zentrum der Produktionstheorie:
- weniger der technologische, sondern vielmehr der wirtschaftliche
Transformationsprozess:
o Wertschöpfung durch mehr oder weniger produktiven Einsatz von
Produktionsfaktoren zur Produktion von Produkten
Bausteine einer Theorie betrieblicher Wertschöpfung:
Schaden/Nutzen (Erfolgstheorie)
Realer Aufwand/Ertrag (Produktionstheorie
Input/Output (Technologie)
Reale Produktion (Fundament)
ABWL3 Zusammenfassung: Produktion in Netzwerken Buchzusammenfassung 15
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