Produktion in Netzwerken - aurivoir.de

- Datensicherheit
o Weitergabe der Daten durch die Lieferanten verhindern
o Transparent bedeutet deshalb immer auch vertrauen
- daher geht es um eine informationstechnische Unterstützung und nicht um
eine Automatisierung des Beschaffungsmanagements, da es immer noch
erfahren Menschen bedarf
10.5 Tools oder soziale Praktiken der Beschaffung?
Operative Beschaffung ist soziale, immer auch kontingente Praxis und keine stumpfe
Anwendung von Tools.
Viele Unternehmungen sind zwar der Einschätzung, dass die Beschaffung
strategisch bedeutsam ist, dass sich aber eine Automatisierung der Beschaffung
aber nicht leicht in sozialen Prozessen der operativen Beschaffung organisatorisch
durch- und umsetzen lassen.
11. Grundfragen des Netzwerkmanagements (COOPERATE)
Produktion in Netzwerken:
- Wertschöpfungsprozesse sind heute zunehmend unternehmungsübergreifend
zu organisieren
- Cooperate steht als dritte Organisationsform neben Make und Buy und
zugleich für zwischenbetriebliche Beziehungen (Netzwerkförmiger Charakter)
Allgemeine Definition:
- stellt ein Unternehmungsnetzwerk eine auf die Realisierung von
Wettbewerbsvorteilen zielende,
- eher polyzentrische, aber oft durch eine oder mehrere fokale
Unternehmungen strategisch geführte Organisationsform
- ökonomischer Aktivitäten dar, die sich durch komplex-wechselseitige, eher
kooperative denn kompetitive und relativ stabile Beziehungen
- zwischen rechtlich selbstständigen, wirtschaftlich jedoch zumeist
abhängigen Unternehmungen auszeichnet
Netzwerke sind von preislich koordinierten Märkten und hierarchisch gesteuerten
Unternehmungen abgrenzbar
11.1 Funktionen des Netzwerkmanagements im Überblick
Wege der Bildung von Unternehmungsnetzwerken:
- vom Markt durch Quasi-Internalisierung (unbewusst zu eigen machen)
o Unternehmungen die bislang nur marktlich oder gar keine
Austauschbeziehungen haben können eine Netzwerkkooperation
eingehen
o Wirtschaftliche Aktivitäten miteinander koordinieren und damit mehr
oder weniger große wirtschaftliche Abhängigkeit eingehen
o Z.B. Strategische Allianzen, Konsortium, Arbeitsgemeinschaften
- von der Unternehmung durch Quasi-Externalisierung (nach Außen
verlagern)
o bestehende hierarchische Beziehungen lockern
ABWL3 Zusammenfassung: Produktion in Netzwerken Buchzusammenfassung 60
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